برندسازی شخصی Personal Branding

خودتان را برند کنید تا یک پیشنهاد رد نشدنی باشید

شاید اولین سؤالی که در حوزه برندشخصی مطرح می‌شود این است که آیا واقعاً مردم می‌تواند عملاً به‌عنوان برندهای تجاری در نظر گرفته شوند و یا اینکه این واژه انحصاراً به چیزهای مادی محدود گشته است. در پاسخ به این سؤال می‌توان اظهار داشت که مفهوم برند امروزه خیلی بیشتر از خاستگاه اصلی‌اش عمومیت‌یافته و برندسازی مفهوم و معنای گسترده‌تری پیداکرده و دیگر تنها ابزار و استراتژی نیست که سازمان‌ها به‌منظور ارتقا برند خود از آن بهره برند بلکه چیزی است که افراد نیز می‌توانند از آن برای بهبود برند خود بهره‌مند گردند. این چیزی است که از آن به‌عنوان برند سازی شخصی یاد می‌شود و اگر نگوییم ضروری به امری حیاتی به‌منظور موفقیت در کسب‌وکارها تبدیل‌شده است.

در این مقاله برای آشنایی با پدیده برندشخصی ابتدا با تعاریف مرتبط با برندشخصی آشنا خواهیم شد و در ادامه ضرورت ایجاد و توسعه برندشخصی به‌عنوان یک مؤلفه اثرگذار بر روند موفقیت افراد را بیان خواهیم نمود و درنهایت به بررسی مزایای برندسازی شخصی برای افراد خواهیم پرداخت.

• برندشخصی چیست؟

تعاریف بسیاری در مورد اینکه یک برندشخصی چیست وجود دارد. به عبارتی می‌توان اظهار داشت که تعریف واحدی از برندشخصی وجود ندارد و نظریه‌هایی که در حوزه برندشخصی ارائه‌شده است به‌نوعی بسط داده‌شده از نظریه برند هستند. به‌زعم رمپرساد درک مشترکی که در این موضوع وجود دارد عبارت است از اینکه اعتمادبه‌نفس فرد به چه میزان بوده؟ و فرد خود را چطور می‌بیند و درک می‌کند؟ و همچنین، دیگران او و برندشخصی او را چگونه می‌بینند و درک می‌کنند؟ در واقع برندشخصی ترکیبی از تمام ادراکات، انتظارات و تصویرهایی است که هنگامی‌که افراد نام شخص را می‌شنوند یا می‌بینند در ذهنشان تداعی می‌شود. به تعبیری دیگر تعریف برندشخصی در ارتباط است بااینکه یک برندشخصی چگونه جایگاهی مجزا در اذهان مشتریان، بر اساس تجارب گذشته و انتظارات آینده ایجاد می‌کند و یک میان‌بر برای تمایز ویژگی، مزایا، باورها و ارزش­ها است که روند تصمیم‌گیری را ساده می‌سازد و پیچیدگی آن را کاهش می‌دهد ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ، برندشخصی می‌تواند به‌عنوان ﺷﻮد ﭼﻬﺮه ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻓﺮد در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ شود و اﯾﻦ مسئله ﺑﺪان ﻣﻌﻨﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ اﻓﺮاد ﻧﯿﺎز دارﻧﺪ ﺷﺨﺼﯿﺖ دروﻧﯽ ﺧﻮد را ﺑﺎ آﻧﭽﻪ ﺑﻪ دﯾﮕﺮان اﺑﺮاز می‌کنند، هم‌تراز ﺳﺎزﻧﺪ. اﮔﺮ آن‌ها ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ اﻧﺠﺎم ﭼﻨﯿﻦ ﮐﺎري را ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﻨﻨﺪ، می‌توانند ﮐﻨﺘﺮل ﻃﺮز فکر دیگران درﺑﺎره ﺧﻮد را ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ.

• اهمیت و ضرورت ایجاد و توسعه برندشخصی برای افراد

امروزه اهمیت داشتن یک برندشخصی با توجه به افزایش فشار جهانی‌شدن و رسانه‌های اجتماعی در حال ظهور به‌خوبی درک شده است، به‌طورکلی ایده داشتن یک برندشخصی به سال 1997 و زمانی برمی‌گردد که تام پیترز که به‌عنوان یکی از مطرح‌ترین و بانفوذترین متفکرانی که در حوزه مدیریت و کسب‌وکار در طبقه‌بندی جهانی شناخته میشود مفهوم آن را در مقاله‌ای به نام “برندی به نام شما” در چاپ اوت/ سپتامبر در فست کمپانی مطرح کرد او توضیح داد که برای به دست آوردن هر چیزی که در زندگی می‌خواهیم باید بتوانیم مردم را قانع کنیم که ما یک انتخاب قابل‌اعتماد هستیم. او در این مقاله بیان می‌کند که هر کاری را که ما انجام می‌دهیم بخشی از برندمان را می‌سازد چه بخواهیم و چه نخواهیم بدون در نظر گرفتن سن، جنس، موقعیت و صرف‌نظر از کسب‌وکار اما اکثر مردم از این امر آگاه نیستند و آن را به‌طور استراتژیک، مداوم و مؤثر مدیریت نمی‌کنند. و اینکه یک برندشخصی می‌تواند به‌عنوان یک مزیت رقابتی در نظر گرفته شود که به ما کمک می‌کند تا به اهداف شخصی خود دست‌یابیم. در این راستا پیتر مونتویا نیز که یکی دیگر از پژوهشگران و مشاوران مطرح و برجسته در حوزه برندشخصی است بیان می‌کند یک برندشخصی جوهر اصلی و شرح ناب شما است و نشانگر نقاط قوت، ارزش‌ها، اهداف و شخصیت شما بوده و بیان می‌کند که شما چه کسی هستید؟ چه‌کاری انجام می‌دهید؟ چرا منحصربه‌فرد هستید؟ دارای چه ارزش‌هایی هستید؟ و درنهایت برای شما مزیت رقابتی فراهم می‌کند؟ و شما را به شیوه‌ای جذاب و قانع‌کننده در بازار شلوغ امروزی مطرح می‌کند. ازاین‌رو در سال‌های اخیر،  برندسازی شخصی به یک فعالیت بازاریابی مهم روزانه برای مردم عادی تبدیل‌شده است.

• برندسازی شخصی کلید توسعه کسب‌وکار

باید در نظر داشته باشیم که در دنیای امروز، حریم خصوصی و گمنامی به موضوعی مربوط به گذشته تبدیل‌شده است. بدین دلیل هر فرد حرفه‌ای با هر تخصصی در هر حرفه‌ای که فعالیت دارد بدون توجه به تخصص باید کمپین بازاریابی قوی و یکپارچه‌ای برای خود داشته باشد. این کمپین بایستی موقعیت وی را روشن کند و او را واجد شرایط موردنظر مشتریان خدمات این زمینه‌ی تخصصی سازد. در این راستا ذکر این نکته لازم است که برندشخصی چیزی است که فرد را از گمنامی حرفه‌ای نجات می‏ دهد و وی را در دایره‌ای خاص یا به علتی خاص نمایان می‌سازد. به بیانی بهتر برندسازی شخصی فرایندی است که توسط آن، افراد و تخصصشان مثل برندهای تجاری علامت‌گذاری می‌شوند. همچنین همانند دنیای کسب‌وکار با ساختن یک برندشخصی، می‌توان در بازار شلوغ و پررقابت کاری و کسب‌وکاری امروز جایگاه مناسب خود را یافت و با سرعت بیش‌تری پیش رفت و رشد کرد. بدین دلیل بحث برند و برندسازی شخصی به یکی از مباحث جذاب و رایج روز و به یک پدیده در حال رشد تبدیل‌شده است. بطوریکه دامنه کاربرد آن در میان بسیاری از افراد با جایگاه‌های متفاوت و افرادی که در پی برجسته‌سازی و پدیدار کردن خود در حرفه و زمینه موردنظر هستند توسعه‌یافته است. برندشخصی این امکان را برای افراد فراهم می‌کند که خود را در زمینه کاری خویش به‌عنوان متخصص معرفی کرده و برای خود ایجاد شهرت و اعتبار کنند.

• مزایای برندسازی شخصی

ازجمله مزایایی که یک برندسازی شخصی می‌تواند داشته باشد این است که زمانی که یک برندشخصی می‌سازید می‌توانید به شخصیت خود اجازه دهید که دیده شود. طبق نظر مونتویا و وندهی تأثیرگذاری تمام چیزی است که برندشخصی در مورد آن است. در این زمینه مک نالی و اسپیکس نیز بیان کردند که منافع ابتدایی برندشخصی این است که شما به این حقیقت دست می‌یابید که شما کی هستید و چه می‌خواهید و شما با چه ارزش‌هایی زندگی می‌کنید، دانش می‌آموزید و اعتبار کسب می‌کنید نه‌تنها برای آنچه انجام می‌دهید بلکه برای آنچه اعتقاددارید. به‌طورکلی پژوهشگران مختلف در این حوزه بیان می‌کنند که ساختن و پرورش یک برند محبوب در بسیاری از مواقع به نفع شماست؛ که به شما اجازه می‌دهد: خودتان را بهتر بشناسید، اعتمادبه‌نفس خود را افزایش دهید، حضور خود را افزایش دهید و جبران کنید، در دوره رکود اقتصادی رشد کنید و به شغل‌ها و فرصت‌های جذاب بیشتری دست‌یابید.

نگارنده: سحربهادری فر

با ما تماس بگیرید

آکادمی موفقیت ایران 

موسسه نسل جوان امروز

موسسه نسل جوان به عنوان یک کارگروه مستقل (کانون فرهنگی هنری نسل جوان و موسسه علمی آموزشی جوان امروز ایرانیان) سابقه چند سال همکاری با آکادمی موفقیت را دارد، در زمینه فرهنگی هنری و اقتصادی دارای فعالیت های گسترده ای بوده که در ذیل برای آشنایی همراهان ذکر گردیده است:

فعالیت های مجموعه نسل جوان امروز

• عضویت اعضای اصلی کانون و هیئت مدیره موسسه در مجمع ملی هنرمندان صنایع دستی و بنیاد ملی نخبگان ( دارای گواهی ثبت اختراع)
• اعضای تحصیلکرده در دانشگاه های معتبر کشور و دانش آموختگان دوره های مختلف آموزشی  داخلی و خارجی  با  دریافت گواهینامه های معتبر بین المللی
• برگزاری ورکشاپ های آموزشی  کارآفرینی و توانمندسازی(توسعه فردی) از سال 95تاکنون در مراکزاستان ها و مناطق مختلف ایران
• حضور ، مشارکت و همکاری در جشنواره کارآفرینی و مشاغل خانگی (95)
• شرکت در المپیاد ملی مشتری مداری  پیشرفته  و کسب مقام چهارم در مسابقات کشوری(95)
• نماینده رسمی اولین اجلاس ملی چهره های ماندگار مدیریت و کارآفرینی کشور و دریافت نشان ویژه مراسم(96)
• دعوت از مدیران این مجموعه و حضور در جلسات مرکز معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری با حضور مهمانان خارجی(96)
• برگزار ی جشن نیمه شعبان اردیبهشت سال97 در کانون فرهنگی تربیتی فجر
• برپایی همایش کسب و کار و کارآفرینی در سالن کوثر میدا ن فلسطین تیرماه با مشارکت موسسه آموزشی دنیای تحول (97)
• همکاری و مشارکت در برنامه گذر مهارت و کارآفرینی و حضور در جشن ضیافت خوبان ماه مبارک رمضان معاونت فرهنگی اجتماعی منطقه 6تهران(97)
• اجرای جشن محبوبه آفرینش به مناسبت ولادت حضرت معصومه س با حضور و استقبال رئیس سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران(97)
• مسئول اداره نمایشگاه و فروشگاه محصولات  قرآنی فرهنگسرای رازی تهران به مدت یکسال با قرارداد رسمی(97 الی 98)
• نشست تخصصی کارآفرینی استارتاپی در دانشگاه فنی و حرفه ای شمسی پور و دانشگاه امیرکبیر با حضور مدیران کسب و کارهای استارتاپی (97)
• حضور ،  مشارکت و همکاری در جشن کارآفرینان ایران هنر  در فرهنگسرای رازی تهران(97)
• کارگاه آموزشی مبانی کارآفرینی با همکاری معاونت اجتماعی شهرداری منطقه 11 تهران مرداد(97)
• کلاس های آموزشی توسعه کسب و کار و کارآفرینی بدون سرمایه  با همکاری مرکز رشد و فناوری های نوین شهری (97)
• برگزاری جشن فارغ التحصیلان دانشجویان دانشگاه آزاد  اسلامی واحد تهران جنوب (97)
• عضو مجتمع فرهنگی هنری دست آفرین و فعالیت در مجموعه به مدت حدود 6 ماه در غرفه تولید و عرضه محصولات فرهنگی هنری و صنایع دستی(97)
• تیم اجرایی برگزارکننده کنفرانس ملی الگوهای نوین مدیریت کسب و کارو کارآفرینی در دانشگاه تربیت مدرس(شهریور97)
• حضور ،  مشارکت و همکاری در جشنواره فرهنگ و هنر اقوام ایرانی دانشگاه صنعتی شریف  ودریافت لوح تقدیرازمعاونت(آبان97)
• برگزاری سمینار هوش مالی در سرمایه گذاری با همکاری مجموعه فرهنگی هنری برج آزادی تهران (آذر97)
• دعوت از اعضای مجموعه جهت حضور و شرکت در برنامه رادیویی شبکه اقتصاد  و سخنرانی در رادیو مرکز صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران (97)
• حضور ، همکاری و مشارکت در نمایشگاه فرهنگی نقطه رهایی به مناسبت هفته دفاع مقدس  و دریافت لوح سپاس(97)
• برگزاری کلاس های آموزشی و کارگاه های موفقیت با همکاری سرای محله های مناطق مختلف شهرداری تهران(97)
• همکاری وشرکت در جشنواره کانون های مراکز مشارکتی و دریافت لوح سپاس از معاون فرهنگی سازمان(اسفند97)
• دعوت از اعضای مجموعه توسط دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران به عنوان کارآفرینان برتر و سخنرانی برای دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد(98)
• مجری و برگزارکننده  ویژه برنامه اولین سالروز مدرسه صنایع دستی ایران(اردیبهشت98)
• دعوت و حضور در فرهنگسرای کتاب در نمایشگاه کتاب مصلی تهران  و دریافت لوح سپاس(98)
• حضور در نمایشگاه بین المللی قرآن و مدیریت غرفه عرضه محصولات قرآنی (98)
•  همکاری در دوره های مختلف آموزشی جهاد دانشگاهی با مشارکت سازمان خدمات اجتماعی شهرداری تهران(98)
• عضو تیم اجرایی برگزارکننده همایش کارآفرینی استارتاپی و رونمایی از کتاب استارتاپسی نوشته دکترحسن زارعی (تیر98)
• مراسم رونمایی و بررسی  دو کتاب مهم در زمینه موفقیت ؛اسرار ذهن ثروتمند و قورباغه را غورت  بده! با حضور اساتید و بزرگان صنعت آموزش(98)_حضور  در برنامه تلویزیونی  پول کجاست؟ و مصاحبه با  کارآفرینان و کارشناسان کسب و کاردر شبکه ایران کالا (تیر ماه 98)

این توضیحات توسط مدیریت محترم جناب مهندس مهدی باقری ارسال گردیده و در سایت آکادمی موفقیت اطلاع رسانی گردیده است. مستندات این عناوین در دفتر مجموعه نسل جوان قابل دسترسی می باشد.

برای کسب اطلاعات و ارتباطات بیشتر با ما در تماس باشید

آکادمی موفقیت

چطور از دنیای مجازی کسب در آمد داشته باشیم؟

در نوشته پیشین در مورد اینکه چگونه زمان استفاده از شبکه های مجازی را کاهش دهیم صحبت کردیم. زمان استفاده از شبکه های محازی را به یک ساعت رساندیم.بخش دوم صحبت ها به این موضوع اشاره دارد که: چطور یک الی دو ساعت زمان برای شبکه های مجازی معین کنیم و یک باز خورد مناسب و عالی هم داشته باشیم؟

چهار تا یک ربع در روز حداقل نیاز است که یک شبکه اجتماعی را مدیریت کنیم

مخاطبینی که به دنبال یک شبکه اجتماعی خوب هستند، دنبال یک محتوای خوب نیز هستند. اما چگونه پست بگذاریم تا بهتر دیده شویم؟

شاید بپرسید که برند سازی یعنی چی؟ Jeff Brazos  یکی از بزرگترین افراد در زمینه فروش و مالک آمازون و ثروتمند ترین فرد کره ی زمین با 138 بیلیون دلار دارایی در سال ۲۰۱۹ می گوید: برند آن چیزی است که وقتی شما در یک اتاق نیستید راجب شما گفته میشود.

در اینجا منظوراز شما محصول و کسب و کار شما است نه شخص خود شما. البته برند سازی شخصی به شخص خود شما هم ابلاغ خواهد شد. زمانی که شما نیستید مردم درمورد برند شما چه میگویند؟ برای مثال بگویند: فلان مزون تاج عروس های بسیار شیکی وجود دارد، فلان مزون شلوار های خوبی دارد و …

مدیریت تخصصی شبکه های مجازی

باید مشخص کنیم که می خواهیم دیگران درمورد ما و برند ما چه چیزی بگویند؟ مثلاً بگویند قیمت ها مناسبی داریم و یا چه وجه تمایزی؟!

اول هدفمان را از راه اندازی پیج اینستاگرام، کانال تلگرام و آن بستر مجازی مشخص می کنیم. ما نمی توانیم در کسب و کار سریع، ارزان و با کیفیت باشیم اما میتوانیم یک صفت را مهمتر جلوه بدهیم. شما برای کسب و کارتان نیاز به یک عنصر دارید. این عنصر یک نام و یک لوگو مرتبط با کسب و کار شما است برای مثال اگر شما نام صفحه کاری خود را grstu2244 بگذارید. قطعا یک پیج تجاری نخواهید داشت!!

شما با یک نام با تلفظ صریح داشته باشید در مورد تلفظ اسم ها و قومیت ها و مذهب ها قبلا در بخش برند سازی صحبت کرده ایم. پس باید یک نام و از همه مهمتر یک لوگوی اختصاصی برای کسب و کارتان داشته باشید. داشتن یک لوگو به این دلیل مهم است چون اسم ها کمتر در ذهن نقش می بندند اما یک لوگو تاثیر گذاری بسیار بیشتر دارد. اگر شما یک نام و یک لوگو بسیار عالی دارید ۲ برابر بیشتر نسبت به زمانی که لوگو و نام مشخصی نداشتید درآمد داشته باشید.

اگر این دو مورد برایتان سخت است می توانید همین الان با ما تماس بگیرید تا در کوتاه ترین زمان به شما راهنمایی دهیم.

بعد از این ها می رسیم به بخش‌ دوم یعنی زمانی که شما نام و لوگو دارید اما چگونه پست انتشار بدهیم؟ شما نباید پست هایی با موضوعات مختلف بگذارید مخاطبین به دنبال یک هدف می گردند اگر شما یک صفحه ی مجازی کسب وکار دارید و در این بخش فروش لوازم الکترونیک انجام میدهید، بهتر است فقط لوازم الکترونیک بفروشید این کار قابلیت اعتماد مخاطب به شما را بیشتر می کند. اگر شما در زمینه های مختلفی مهارت دارید که هیچ پوششی با هم ندارند. نباید تمام مهارت هایتان را در یک پیج معرفی کنید. شرکت های بزرگ برای محصولات جدیدشان یک برند جدید می سازند برای مثال اگر شرکتی یک محصول جدید تولید کند و این محصول جدید با محصول قبلی تفاوت زیادی هم نداشته باشد باز هم یک برند جدید است و آن را ثبت می کند برای فروش بیشتر باید:

1. یک نام برای صفحه شبکه مجازی انتخاب کنید.
2. یک لوگوی اختصاصی داشته باشید
3. یک برند برای محصولتان داشته باشید
4. باید به مخاطبانتان احترام بگذارید

یعنی اگر شخصی درخواست خدمات کالای شما را دارد باید به بهترین نحو پاسخگو باشید تا بتوانید محتوای بهتر و بیشتری ارائه بدهید. نکته ی بعدی که باید مدنظرتان باشد کیوردها (کلمات کلیدی) هستند تا به حال هوش مصنوعی خیلی پیشرفت نکرده است که بفهمد ما واقعا دنبال چه چیزی هستیم اگر شما سری به گوگل زده باشید می دانید که گوگل چند حالت برای جست و‌جو‌ دارد در حالت اول شما خودتان متن مورد نظرتان را می نویسید و گوگل (موتور جستجو) به دنبالش خواهد گشت در حالت دوم هم شما به دنبال هر چه باشید آن را می گویید و گوگل آن را می نویسد و باز هم به دنبال آن خواهد گشت. این اساس و پایه موتورهای جست و جو‌ است ما نمی توانیم به همه ی افراد رو در رو محصولاتمان را معرفی کنیم زیرا در بستر اینترنت نمیتوانیم با افراد زیادی به صورت مستقیم صحبت کنیم و محصولمان را معرفی کنیم.

اگر بخواهید در فضای مجازی افراد زیادی با کسب و کار شما آشنا شوند باید لغات های کلیدی را که در کسب و کارتان وجود دارد را مشخص کنید. مثلاً اگر کسب و کار شما قالی شویی است این کلمات کلیدی شما میشود

• قالی شویی تهران
• قالی شویی سعدآباد
• قالی شویی
• شستشو قالی

و… که مخاطبان به دنبال این ها خواهند گشت. پس به تمام محصولات و تمام بخش هایی که نیاز است کلمات کلیدی را اضافه کنید تا شبکه اجتماعی شما توسط موتورهای جست و جو در دسترس مخاطبان قرار بگیرد.

استفاده از هشتگ # در شبکه های مجازی

وقتی شما این کیوردها را پیدا کردید، باید کلمات کلیدی را با محتوا یکی کنید. به این صورت که در اینستاگرام و تلگرام از هشتگ (#) استفاده می کنید. مثلا #قالی شویی #سعادت آباد و … این کار باعث می شود که اگر کسی در موتور های جست و جو‌ به دنبال کسب و کاری همانند کسب و کار شما باشد راحت و سریع تر شما را پیدا کند. مخاطبان زیادی براتان داشته باشد. اما اگر کسب و کار شما با دیگران در یک قالب است چگونه می توانیم اعتماد مخاطبان را کسب کنیم؟؟

شما باید با مخاطبانتان در تعامل باشید. برای مثال اگر به دایرکت یا pv شما می آیند و سوالی مطرح می کنند باید طی ۳ الی ۴ ساعت پاسخگو باشید. اگر کسی شما را دنبال کرد به او یک سلام و یا یک پیام خوش آمد بگویید. این باعث می شود که متوجه شود شما به مخطبانتان ارزش می دهید. این کار را با ربات هم می توانیم انجام دهیم. برای دیگران لایک و کامنت بگذارید و این کار هم باعث ایجاد حس صمیمیت بیشتری با مخاطب می شود. تمام این ها باعث ایجاد مرحله دوم می شود مرحله ای که مخاطب فقط از شما خرید می کند. تمام این نکات، نکات کلیدی در استفاده و راه اندازی شبکه های مجازی بود نکات بعدی را در ویدیو بعدی منشتر میشود می توانید ببینید.

گروه تحقیقاتی آکادمی موفقیت

با ما در تماس باشید

کسب درآمد از شبکه های مجازی

پس از پرسش های فراوانی که در زمینه کسب درآمد و الاخصوص کسب درآمد از دنیای مجازی به این نتیجه رسیدیم که نکاتی را برای شما توضیح دهیم.اگر می خواهید از دنیای مجازی کسب درآمد داشته باشید باید به نکات زیر توجه کنید.

خیلی از افرادی که به سمینارها و همایش ها مراجعه میکنند یک نکته را فراموش می کنند:

اگرآن ها ازوقت، انرژی و زمانی را که صرف شبکه های مجازی می کنند را مانند تمام بخش های زندگی مدیریت و برنامه ریزی صحیح کنند می توانند براحتی از شبکه های مجازی کسب درآمد و پیشرفت چشمگیری داشته باشند.

همانطور ما انسان ها در زندگی به برنامه ریزی نیاز داریم، در دنیای مجازی هم به برنامه ریزی احتیاج داریم. اگر برنامه ریزی درستی برای دنیای مجازی خود نداشته باشیم، مانند خیلی ار افرادی که ۹ ساعت در روز را در شبکه های مجازی برای تفریح سپری می کنند و هیچ فایده و سودی را برایشان نخواهد داشت ( حتی کلی ضرر و زیان هم به روح و روان آنها به خاطر تبلیغات پوچ می رسد).

بعضی ها میگویند «ما اخبار را دنبال میکنیم و اطلاعات مفید کسب می کنیم!»

بله! اما سوال این است که: آیا برای کسب چند خبر و اطلاعات خیلی کوچک لازم است که شما ۹ ساعت از زمان با ارزشتان را صرف دنیای مجازی کنید؟

راهکار های مدیریت کردن دنیای مجازی …

اگر میخواهید خود و دنیای مجازی را که به عنوان شخصی‌ که میخواهد از بخش مجازی کسب درآمد داشته باشد و بهترین سود را از لحاظ  زمانی ببرد باید به توصیه ها و پیشنهادات که به شما ارائه میدهیم توجه کنید.

۱ همانند یک دهه گذشته که گوشی های هوشمند نبودند و تمام گوشی ها ساده بودند، ما با صدای زنگ تماس، صدای SMS متوجه می شدیم که کسی با ما کار واحب دارد. در زمان حال هم که تمام گوشی ها هوشمند هستند اگر کسی با ما کار واجب داشته باشد با ما تماس می گیرد یا پیامک می دهد. پس اگر شما دوست عزیز در برنامه های مختلف، گروه ها و کانال های مختلف دارید بهتر است که فقط یکی از بهترینان آن ها نگه دارید.

چگونه از بین کانال ها و گروه های مختلف یکی از بهترین آن ها را نگه داریم؟

کانال و گروه های خوب کانال و گروه هایی هستند که

۱ مطالب حاشیه ای و خارج از موضوع کانال نمی گذارند

۲ در طی روز۴ الی ۵ پست می گذارد

۳ پست ها صرفاً کاربردی هستند

۲ تمام کانال ها و گروه ها را در حالی بی صدا میگذاریم و تمام کانال ها گروهایی را که به آن ها نیاز نداریم را حذف می کنیم زیرا در طی روز زمانی را برای پرداختن به موضوعات متفرقه و پرحاشیه ای که به اهداف ما نزدیک نیستند را نداریم.

با توجه به این رویکرد میتوانیم بازه زمانی را که صرف دریافت پیام ها می کنیم مدیریت زمان کرده و اطلاعات دریافتی بیهوده را کم کنیم.

نکته مدیریت شبکه های مجازی

چه زمانی را برای ارتباط بر قرار کردن و یا چت کردن با دوستان و آشنایان معین کنیم؟

۱ باید برای گوشی خودتان آلارم بگذارید یعنی آن زمانی را که کاری برای انجام دادن ندارید را صرف چک کردن دنیای مجازی خود کنید!

برای مثال؛ شما هر روز با مترو یا اتوبوس به محل کارتان می روید آن بازه زمانی را که منتظر اتوبوس و یا مترو هستید را صرف چک کردن شبکه های مجازی بکنید.

۲ در طی روز ۴ آلارم ۱۵ دقیقه ای را برای چک کردن شبکه های مجازی معین کنید صبح ظهر عصر و شب (اگر برایتان مقدور است این تعداد را هم کمتر کنید).

اگر شغلتان در بستر شبکه های مجازی است چه باید بکنید؟

برا شبکه های مجازی مربوط به شغلتان یک آلارم خاص و جدا از شبکه های مجازی شخصی خود بگذارید تا متوجه بشید که این صدای خاص مربوط به بخش های شغلی شما هستند و نیاز به پایخ گویی سریع دارد.

با توجه به این نکات یاد گرفتیم که چطور خودمان را در دنیای مجازی از بزرگترین دزد زمان (شبکه های مجازی) ایمن کنیم.

یعنی به جای اینکه ۹ ساعت در روز را بدون فایده ای صرف شبکه های مجازی کنیم ۱ ساعت یا کمتر را در روز را که به چهار بازه زمانی ۱۵ دقیقه ای تقسیم کردیم  را برای فضای مجازی اختصاص دادیم .

چطورمیتوانیم  بازدهی شبکه های مجازی خود را بالا ببریم واز آن کسب در آمد کنیم؟

همه ها به دنبال راهی برای کسب درآمد هستیم اما اگر بخواهیم ازشبکه های مجازی و همین گوشی همراه خودمان کسب درآمد داشته باشیم باید چند مولفه زیر را رعایت کنیم :

۱ شما باید یک کالا برای فروش داشته باشید و تبلیغ کالای خودتان را با محتوای با کیفیت انجام بدهید.

محتوای با کیفیت در شبکه های مجازی یعنی چه؟

یعنی که شما محتوای تبلیغ کالا خودتان را کپی نکرده باشید و خودتان آن را بسازید. درآن اطلاعات جالب و کاربردی به مخاطب ارائه کنید.

۲ اگر کالایی برای فروش ندارید احتمالا خدماتی برای ارائه دادن دارید.

شما ممکن است هر مدل خدماتی برای ارائه دادن داشته باشید

برای مثال خانم امینی عزیز که در سمینار شرکت کرده بودند دست خط بسیار زیبایی داشتند ایشان فارسی و انگلیسی را به صورت بسیار زیبا می نوشتند. کار و خدمات تخصصی خود را به بخش های مختلف و به دوستان و عزیزانی که به این خدمات در کسب و کار و یا به صورت دکوری احتیاج داشتند ارائه می دهند.

۳  اگر شما کالایی برای فروش ندارید و خدماتی هم برای ارائه ندارین چگونه کسب درآمد داشته باشید؟

شما کالایی برای فروش و خدماتی برای ارائه ندارید اما اگر شما در فضای مجازی (تگرام.اینستاگرام،Facebook و….)

یک مسیر خاصی را دنبال میکنید و درآن مسیر مخاطبین زیادی دارید و این مخاطبین شما را دنبال می کنند و پیام های شما را دوست دارند، شما می توانید با ارائه دادن کالا و خدمات دیگران در آن بخش مجازی خودتان کسب درآمد داشته باشید.

شاید برای شما جالب باشد که در دنیای مجازی خیلی از افراد کالا و خدمات ندارند اما کارشان معرفی کالا و خدمات دیگران است .

با گذشتن بنرهای تبلیغاتی در صفحه شخصی خودشان، فیلم گرفتن از مجموعه و کسب و کار آنها و تولید محتوای انحصاری برای مخاطبین که از آن مجموعه و یا کالا خریداری کنند و در واقع باعث یک گردش مالی می شوند.

ضرب المثلی هست که می گه : از قدیم گفتن « بی مایه فطیره »

اگر شما برای من نوعی ایجاد پول و سود نکنید من هم نمیتوانم برای شما ایجاد پول و سود بکنم (به شما پولی پرداخت کنم).

پس شما با توجه به این سه شرط :

1. داشتن کالا
2. داشتن خدمات
3. معرفی کالا و خدمات دیگران

با تولید محتوای انحصاری یک شبکه مجازی پر قدرت بسازید و از آن کسب در آمد داشته باشید و چند اصل دیگر هم در قسمت های بعد برای شما توضیح داده خواهد شد.

با ما در ارتباط باشید ، آکادمی موفقیت ایران

برای اولین بار تور آموزشی تفریحی آکادمی موفقیت در کاخ سعدآباد

ویژه اعضای باشگاه ایرانیان موفق آکادمی موفقیت ایران در اردیبهشت ماه سال 1398 برگزار می گردد.

این تور آموزشی برای اعضای باشگاه ( کسانی که در وبسایت آکادمی موفقیت IranSuccess.Com ) نام نویسی کرده اند رایگان می باشد.

هم اکنون نیز می توانید نام و نام خانوادگی خود را به 10003715 ارسال کنید

این تور کوتاه آموزشی از ساعت 15 شروع می شود حرکت به سمت مجموعه کاخ ها 15.30 می باشد.

در زمان بازدید از محوطه های تاریخی پرسش های مربوط به مباحث موفقیت به صورت گروهی و پرسش های موردی پاسخ داده می شود.

مباحث عمده ای که هر یک به صورت کوتاه پاسخ داده می شود :

• • قانون جذب و احساس
  • قوانین ثروت سازی یهودیان
  • قوانین مالی ایرانی
  • آرامش درون و آرامش برون
  • موفقیت فردی و موفقیت مالی

لازم به یاد آوری است که به دلیل ماه رمضان امکان پذیرایی جهت رعایت حال سایر همراهان بصورت نظام مند انجام نمی گیرد.

اما دوستانی که عذر موجه دارند می توانند با خود مواد خوراکی همراه داشته باشند.

جهت هماهنگی با شماره های زیر در تماس باشید

09120044718

09354101820

لطفا ساعت 15 تاریخ 28 اردیبهشت در ورودی مجموعه تاریخی سعد آباد حضور داشته باشید. اتمام زمان بازدید تا پیش از اذان مغرب خواهد بود.

نام نویسی آنلاین تور آموزشی تفریحی

مدیریت روابط عمومی آکادمی موفقیت ایران 

تضاد در باورها

پاسخ به پرسش نقش تضاد باور ها و تمرین استفاده از باور های جدید

سوال : استاد سلام نقش تضاد را در باورها توضیح دهید و این تضاد را در باورها به چه صورت می توان تحلیل و تضعیف کرد؟

مهدی سبحانی

توجه : برای کسانی که با این مبحث آشنایی ندارند پیشنهاد می شود کلیپ مربوط به جلسه تضادها صحبت کردیم را در این جا ببینند.
همچنین پیشنهاد میکنیم اگر فایل مربوط به نظام باورها را ندیده اید ابتدا با این مبحث آَشنا شوید زیرا پاسخ به این سوال نیازمند این دو پیش زمینه ذهنی است.

اما چطور می شود تضاد و باورها رو با هم ترکیب کنیم و به نتایجی عالی برسیم؟

ساختار باور ها و نظام باور ها

در ساختار نظام باورها چند سطح داریم: یکی سطح محیط است (جایی که در آن قرار داریم)، بخش مربوط به رفتارها و بخشی مربوط به مهارتها و … در نهایت به سطح باور میرسیم.

در مثالی که در کتابی « تئوری انتخاب گلاسر » آورده شده در تحقیقاتی در آمریکا تعداد زیادی از جوانان و نوجوانان که در مقاطع تحصیلی دبیرستان و سالهای اول دانشگاه به مشروبات الکی و ماری جوانا و مواد مخدر روی آورده اند را مورد بررسی قرار دادند. متوجه شدند این افراد در محیطی آلوده قرار گرفتند، با دوستانی رفت و آمد داشته اند که این روند به صورت عادی در زندگی آنها وجود داشته است.

در ادامه تحقیقات طی پرسشنامه به عمل آمد، مشخص شد حدود نیمی ازاین افراد این کارها را دوست ندارند! صرفا بخاطر مقبولیت در گروهی که هستند و یا چون فکر میکنند این کار بهترین و مناسب ترین کار است آن را انجام می دهند. وقتی همین آمار را به آن ها دادند، این دسته از افراد دیگر کارشان را ادامه ندادند.

در فارسی ضرب المثلی وجود دارد (شعر آکادمی موفقیت ایران IranSuccess.Com) میگوید : “بیاموزمت کیمیای سعادت زِ هم صحبت بد جدایی، جدایی” که از دوران دبستان به ما آموزش داده می شد. اما از قدرت بالای این بیت غافل بودیم و نمیدانستیم چه آموزه ی عمیقی به ما گفته می شود.

محیط موثرترین عامل تغییر باور.

در همان محیط دو گونه اندیشه در ذهن ها وجود دارد، یکی فکر میکند که خوردن مشروب خوب است و دیگری فکر میکند که خوردن مشروب بد است.

وقتی باورها و اندیشه ها و تجربیات در محیطی که زندگی میکرده ایم خوب تلقی می شده و در محیط دیگری قرار میگیریم (مخصوصا وقتی در محیط جدیدی قرار میگیریم، مثل دانشجوی شهر دیگری شدن) در محیط جدید چیزهای دیگری خوب تلقی می شود! اینجاست که در روند زندگی دچار تضاد می شویم.

و در این شرایط چند حالت پیش می آید:

باورهای قبلی را که تا قبل این وجود داشته تخریب می شود (مثلا تا قبل این معتقد بوده ایم مشروبات الکلی بد است اما در محیط جدید و شرایط جدید به این نتیجه برسیم که مشروب خوب بوده و در این چندسال اشتباه می کرده ایم)

در این حالت دچار تضاد نمیشویم بلکه دچار تخریب باور میشویم! این حالت بخودیه خود بد نیست. تکنیک تخریب باور استفاده از مثالهای نقض و تکرار است که آرام آرام باور قبلی ما تخریب می شود و باورهای جدید در ما شکل می گیرد.

بدترین حالت ممکن (که در اجتماع امروز می بینیم)  مسئله ی مواجه شدن با تضادها است، گیر کردن در تضاد و خیلی از افراد نمی توانند مسیر بعد از ان را طی کنند.

کسی که سیگار میکشد یا مشروبات الکلی مصرف می کند یا … ولی خجالت می کشد که به خانواده خود در این باره چیزی بگوید درگیر تضاد است و درگیر بخشی است که با باور قبلیش در تضاد است.

وظیفه ما در تضاد باور ها چیست؟

بدترین تضادها، تضادی است که ما در آن گیر کنیم. متاسفانه کلاسهای انگیزشی و موفقیتی که در تهران و شهرستان ها شاهد آن هستیم عموماً این تضاد را برای دوستان ایجاد می کنند. زیرا فرد در محیطی بزرگ شده که سالها گفته شده پول چرک کف دست است، بدرد نمیخورد، عنصر شیطانی است، اعمه ما ساده زیست بوده اند : یک باور مبنی بر این که فقر و بی پولی از ثروت بهتر است در ذهن فرد نهادینه شده است. وقتی در کلاس انگیزشی شرکت می کند مخالف این حرف ها را می شنود و چون یک باور یک روزه و یک ساعته ساخته نمی شود. مغز از همان اول دچار چالش تضاد می شود. (باور و شرایط جدید به شما القا می کند که کاری خوب است درحالی که باور قبلی شما با آن مخالف است) و قدرت مغز به اندازه ای نیست که بتواند این تضادها را سنجش و استدلال کند.

مثالی ازین نوع تضاد که در جامعه امروز رواج دارد (سال 97) : مانتویی مد شده است با عنوان مانتو جلو باز

بعضی از خانم ها در خانواده ای رشد کرده اند که باور ذهنی آن ها به شکلی بوده است که پوشش زن باید کامل باشد و عده ای در خانواده و محیطی رشد یافته اند که از لحاظ پوشش آزادتر بوده و برایشان عادی است که با پوشش آزاد در محیط های عمومی ظاهر شوند.

حال وقتی خانم های دسته اول از پوشش مانتو جلوباز استفاده می کنند با این استدلال که همه دارن می پوشند(قرار گرفتن در محیط) اما وقتی در خیابان مردی از روبروی آن ها وارد شود. جلوی مانتو خود را می گیرند (ایجاد حجاب) و اینجاست که بنیاد تفکر و باور قبلی شان پدیدار می شود.
(به این معنی که من هنوز آمادگی جلوه به این شکل را ندارم) این همان برخورد متقابل دو باور (تضاد) در ذهن است.

حال اگر ازین افراد بپرسید چرا ازین مانتو استفاده میکنی پاسخ میدهند کلاس دارد!

اگر در این لحظات به چهره افراد دقیق شویم متوجه می شویم حالت لبخند یا ریلکسیشن شان تبدیل به یک حالت آشفته ای که طیف انرژی شان کم می شود و تمرکز آن ها سمت جمع کردن لباس و تضادش میرود. در این مدت راحتی از آن خانم گرفته می شود. (قانون حس خوب برای موفقیت را از مجموعه ویدئو های آکادمی موفقیت ببینید IranSuccess.Com) 

این لحظات در زندگی باید تلنگری برای ما باشد. در مورد سلسله مراتب روح،احساس،منطق و محیط در جلسه مربوط به فرهنگسرای اندیشه صحبت شده است که میتوانید آن را در این لینک ببینید. بنابراین در لحظاتی که شما از سطح بالا به سطح پایین می روید و احساستان منفی می شود و انرژی احساس شما کم می شود، به تضاد برخورد کرده اید و وقت آن است که تضاد را در همانجا نگه دارید!

متن جلسه تضاد باور ها و نظام باورها را با صدای استاد سامان کرمی را در فایل زیر بشونید

مثال دیگری از برخورد افراد با تضاد ها

فردی به نام امیر به من مراجعه کرد که در زندگیش به تضادی برخورد کرده بود. امیر در محیط و شرایطی رشد یافته بود که حفظ خود و پرهیز از ارتباط با نامحرم یک ارزش محسوب می شد.رعایت حریم ها مرسوم بوده درحالی که اکنون در شرایطی قرار گرفته بود که دختر و پسرها براحتی با هم ارتباط گرفته و حتی ازدواج سفید نیز مرسوم است.

امیر در این تضاد که باور قبلش او را از هرگونه ارتباطی منع می کرد در حالی که شرایط این ارتباط را به او القا می کرد. تا اینجا ما تضادها را فهمیدیم و نقش باورها را نیز در تضاد متوجه شدیم.

هیچ وقت هیچ کس آن احساس منفی ناشی از تضادهای ذهنی را دوست ندارد (لحظه ای که دل و شرایط چیزی را می طلبد ولی باوری در ذهن موجب عذاب وجدان می شود و فرد را از انجام کاری بازمی دارد).

افتادن در تضاد بدترین لحظات احساسی زندگی هر فرد است.

خانمی به نام پروانه می گفت : که عاشق هنر بوده ولی باوری که از کودکی در او شکل گرفته بود. توسط حرف پدر و مادر را باید تحت هر شراطی گوش داد، بنابراین طبق خواسته والدینش در دانشگاه رازی رشته مهندسی می خواند، و در حالی که هنر را نیز دنبال می کرد، هر وقت در کلاس ها حاضرمی شد با خود فکر می کرد که می توانست این زمان را برای یادگیری هنر بگذارد (دچار تضاد میشد) و این باعث میشد حس و حال خوبی را تجربه نکند و این حال خوش نبودن بدترین چیز دنیاست …

نمونه تضاد در کسب و کار

سال ها به ما القا شده دنیای کسب و کار دنیای خطرناکی است و بهتر است یک آب باریکه ای داشته باشی و در یک کار کارمندی استخدام شوی. در مورد پول نیز همانطور که قبل از این گفته شد در باور قبلی پول چیز خوبی نیست ولی باور کنونی می گوید پول مهم و با ارزش است و وقتی به سمت آن حرکت می کنید، ناتوانی شما نیست که موجب ناکامی می شود بیشتر این احساس منفی ناشی از تضاد ذهنی است که شما را از پیشرفت باز می دارد.

اگر در ذهن تضاد وجود نداشته باشد حتی دزدی بانک هم حس و حال بدی را القا نمیکند (برای کسی که بدست آوردن پول به هر روشی را در ذهن خود قبول و باور دارد) این فرد در این راه حتی اگر کشته هم بشود خوشحال از دنیا رفته !!

همانطور افرادی که در زمان جنگ به میل و رغبت خود به جبهه رفتند. تمام ایده آل و خواسته و ذهنشان در جهت یک چیز بود،” حفظ خاک و حفظ استقلال” حتی در آن لحظه ای جانباز یا شهید می شدند، خوشحال بودند 🙂

در فایل های بعدی بیشتر راجع به تضادها خواهیم گفت و اینکه آیا تضاد بوجود آمده درست است؟ و چرااین تضاد برایمان به وجود آمد؟ با ما در ادامه نوشتار ها همراه باشید

در گام سوم (دوره توسعه فردی) توضیح می دهیم چگونه این تضاد حل کنیم و باورمان را تغییر دهیم تا بتوانیم به موفقیت برسیم.

اسم شهرتان را به سامانه پیامکی 10003715 را ارسال کنید

منتظر ادامه این مقاله باشید (آکادمی موفقیت ایران)

همیشه بر مدار ثروت و سلامت باشید.

سامان کرمی

سود کسب و کار من چقدر است ؟

انتظاری که ازسود کسب و کار داریم

دوست عزیزم سلام

یک موضوع خیلی اساسی و پایه ای در کسب و کار. اما این موضوع چقدرمی تواند در زندگی شما اهمیت داشته باشد و در بیزینس و کسب و کارتان به شما انگیزه یا انحراف بدهد؟

نکته ی اصلی : خیلی از کلاسها و سخنرانان موفقیت و انگیزشی همگی جمله ای رابه مامی گویند آنهم اینکه شما باید برای کسب و کارتان یک وبسایت داشته باشید و نیز یک فروشگاه داشته باشید و به یک کسب و کاربرپایه ی دیجیتال برای موفقیتتان نیازدارید!

امایک نکته ی خیلی خیلی مهم که بهتون گفته نمی شود این است که شما اول بایدیک کسب و کارداشته باشید!داشتن یک وبسایت به تنهایی شما را در کسب ثروت شتاب نمی دهد. چون اصلاً کسب و کاری ندارید تا به آن شتاب دهد!

یکی از دوستانم بنام کاوه بمن می گفت: من درحیطه ی مربوط به شبکه های مجازی چندین هزار دنبال کننده دارم. در کانال تلگرامش نیز نزدیک به سیصدهزار فالوور دارد. همچنین دنبال کنندگان زیادی در اینستاگرام داشت. اما این دوست عزیز به این فکر نکرده بود که تمام الفاظ غمگین، اشعارغمگین و تصاویرغمگین راجمع آوری کرده ….

با وجود اینکه فالوور و دنبال کنندگان زیادی هم داشت. اما محصولی برای فروش نداشت. می گفت دراین یکی دو سالی که من کار و کاسبی روی شبکه های مجازی فوکوس دادم مخاطبین زیادی بدست آوردم. اما مخاطبینم سود مالی و ریالی برای من نداشتند. من به ایشان عرض کردم بله مشخص است که این سود برای شما نخواهد بود، بخاطراینکه هدف و محصولی ندارید. کلی ازمخاطبینش دارای فاز غمگین و دپرس بودند یعنی یکسری از افراد افسرده و شکست خورده ی عشقی:( شماهایی که می خواهید کسب و کارداشته باشید چه با

• یک پیج اینستاگرام
• یک صفحه وبسایت

یا هرچیزی دردنیای مجازی، باید محصولی برای فروش و عرضه داشته باشید. شمادرنهایت بایدبتوانید بابت یک خدمات یا کالا از مشتری هایتان پول دریافت کنید. خیلی ها نمونه فیسبوک رامثال می زنند و می گویند آقای کرمی شما می گویید که بایدحتما از مشتری پول بگیریم!! اما شرکت فیسبوک چطور توانسته بدون اینکه پولی بگیرد برند شود؟

در جواب باید بگویم شرکت فیسبوک هم پول می گیرد اما مشتریانش مردم عادی نیستند: کمپانی های بزرگ هستند. که درقبال آن، فیسبوک اطلاعات آماری می دهد که مثلاً در این فصل دختران از رنگ صورتی استفاده می کنند و درفصل بعدی از رنگ آبی روشن و اینکه درصدهاش نیز به چه نسبتی هستند. کمپانی ها این اطلاعات رامی خرند و روی این اصل تولید لباسهایشان را انجام می دهند و ازفروش اطلاعات،پول،هزینه ها،اعتبار و قدرت خودشان رابدست می آورند.

اگر می خواهید در کسب و کار دیجیتال فعالیت کنید در دوشرط اینکار را انجام دهید:

شرط اول : بیزینسی را که دردنیای فیزیکی بهش علاقه دارید را انتخاب کنید. ممکن است این بیزینس کتاب، لباس، دوچرخه و یا حتی فروش عطر باشد و هر چیزی که بهش علاقه یا آشناییت دارید.

شرط دوم : انتظار نداشته باشیدثانیه یا روز اول معجزه ببینید. بطور مثال شما پیج و بسایتتان را راه انداختید و انتظار داریدکه از لحظه اول فروش داشته باشید. قطعاً به این صورت نخواهد بود. (آکادی موفقیت IranSuccess.Com)

آنهایی که درحیطه ی مجازی یا فیزیکی کسب و کار راه اندازی کردند، می دانند که چه می گویم. روند رشد کسب و کار یک روند تصاعدی ست. شما ممکن است در یک ماه اصلاً مشتری نداشته باشید و فقط اقوام شما از تون خرید کنند. ماه دوم وبخش بعدی دوستان، آشنایان و ماه سوم و چهارم و سال اول شایدفقط بتوانیدهزینه های جاری تان را تامین کنید و سال اول فقط  برایتان سر به سر بشود و سود مثبتی اصلاً حاصل نشود.

کسانیکه حسابدار هستند می دانند که اداره مالیات به شما اجازه می دهدکه دو سال پشت سرهم یعنی سال اول کسب و کار و سال دوم کسب و کار، کسب وکارخودتان را زیانده اعلام کنید. یعنی حتی اداره مالیات هم این رابخوبی می داندکه یک کسب وکارممکن است دو سال اول سود مثبت نداشته باشد. ( بخاطر چالشهایی که وجود دارد و ریتم هایی که باید در کسب و کار رعایت شود و رشدهایی که انجام می گیرد). پس اگر دو سال هست که کسب و کارتان را استارت زده اید و سود کسب و کارتان نسبت به سرمایه داخل کسب و کارتان به 40 الی 50 درصد سالانه نرسد، مطمئن باشید که یک جای کارتان می لنگد!

از لحاظ ریالی بهتون می گویم اگر شما دوست عزیز در کسب و کارت که ممکنه فیزیکی باشد، یک میلیارد تومان هزینه کرده و اگرمجازی باشد 500 میلیون تومان هزینه کرده باشید فرقی نمی کند، درحالت اول که یک میلیارد سرمایه گذاری و دو سال بیشتر گذشته و مثلاً سال سوم یا چهارم کسب و کارت است. در ازای یک میلیارد سرمایه اگر این یک میلیارد برای شما چهارصد میلیون تومان سالانه یاحدود 30 الی 40 میلیون تومان ماهانه سود ندارد مطمئن باشید این کسب و کار شما رو به افول و ورشکستگی است.

همچنین در کسب و کار مجازی 600 یا 500 میلیون سرمایه گذاشتید و الان 15 الی 20 میلیون ماهانه سودندارید، این کسب و کار شما بزودی رو به افول و ورشکستگی خواهدرفت. پس با این توضیحاتی که دادیم همین الان برآوردکنید. اگر سال اول و دوم هست مشکلی ندارد. یعنی یک میلیارد سرمایه در گردش داشته باشید اما کسب و کارتان حتی ماهی 5 میلیون تومان سود نداشته باشد این برای سال اول و دوم اشکال ندارد. اما اگر سال سوم و چهارم هست با خودتان دو دو تا چهارتا بکنید.

در تهران پایینتر از تجریش یک مغازه فروش خشکبار وجود دارد. با یک حساب سر انگشتی متوجه شدم که این دوستان چیزی حدود 3 الی 4 درصدسود در ماه دارند. اما آنها می خواستند مغازه را ببندند و متوجه این سود نبودند و بنظرشان می آمد که این سود خیلی کم است. من برایشان حساب کردم که اگر این سود را با این روند و روش، نظام مند کنند و تکنیک فروش را هم برای کارشان اعمال کردم و به 5 درصد سود در ماه رسید. سالانه 60 درصد سود فروش داشت و خیلی هم عالی بود.

خیلی از کسب و کارها خودشان رانمی سنجند و این نسنجیدن ها یکی از عوامل مهم و اصلی نا کارآمدی کسب و کارهاست. اگر در آیات و روایات نیز دقت کنیم این حدیث امام علی (ع) به وضوح می فرماید :

حاسبوا قبل اَن تُحاسِبُوا

( به حساب خود برسید قبل از این که به حسابتان برسند)

همه ما فکر می کنیم که این حدیث فقط مربوط به آخرت و زمانی که فرشته ها نامه اعمال ما را می پیچند و حسابرسی می کنند. اما در واقع چنین نیست. این حدیث به همه چیز اشاره می کند! اینکه میفرماید به حساب خود برسیم منظور حساب مالی هم هست حساب مشتری هایمان هم هست، که باید بهشون رسیدگی کنیم قبل از اینکه هر اتفاق دیگری در زندگی مان بیفتد.

ریشه مشکلات چطور حل می شود؟

یک جمله معروفی از انشتین : با همان مغز و اطلاعاتی که مشکل را بوجود آوردیم نمی توانیم مشکل راحل کنیم. این یک قانون است. در یکی از کمپانی های مربوط به خدمات اسکان دریکی ازشهرستانها که رفته بودم مسئول آنجا می گفت که من حدود سه هفته است که بر روی موضوعی فکر می کنم!! من به ایشان گفتم که نحوه ی فکر کردن شما چطور بوده؟

گفت : پشت میز می نشستم و فکر می کردم. خیلی جالبه، فکر می کنیم توی یک گوشه نشستن و به نقطه ای خیره شدن و نظم دادن به آن رشته افکار، مسئله راحل خواهیم کرد!! اما هیچوقت این اتفاق نخواهد افتاد. می خواهم یک تلنگر کوچک به شما بزنم. یادتان هست در دوران مدرسه در بحث محاسبات و ریاضیات همه سوالات را جواب می دادیم جز یک سوال که نیاز به فرمول یا پاسخ محاسباتی داشت. ومدام به مغزمان فشار می آوردیم اما باز هم نمی توانستیم آنرا حل کنیم. چرا؟

چون اطلاعاتمان برای حل آن مسئله کافی نبود. اما تنها کافی بود به برگه بغل دستی نگاه بندازیم یا راهنمایی معلم، یا رجوع به متن سوال، نکته کلیدی را پیدا می کردیم و با آن نکته کلیدی، مسئله را تا آخر حل می کردیم. از مشورت گرفتن، از دریافت اطلاعات، از الگوبرداری کردن، از نحوه ی اجرای همان امور توسط دیگران غافل نشوید. این گزینه ها، گزینه های واجبی برای فکر کردن هستند.

گرفتن مشاوره از افرادی که قبلاً اینکار را انجام داده اند، یک گزینه خیلی خوب برای استفاده از آن طیف گستره ی تفکرات هست. همیشه دو تا فکر بیشتر از یک فکر ارزش دارد. ژاپنی ها یک ضرب المثل دارند که می گوید: (فکر شما به اضافه ی فکر من بهتر یا نهایتاً مساوی با فکر من است) در قرآن سوره ای بنام شورا داریم که همه رادعوت به شورا یا مشورت گرفتن می کند، از این گزینه هم غافل نشوید.

پس اگر بخواهیم یک جمع بندی کلی داشته باشیم باید بگویم: دوستان عزیزی که درحیطه ی کسب وکار هستید چه کسب و کار دیجیتال، چه کسب و کار فیزیکی، اگر کسب و کار را شروع نکردید بدانید سال اول و دوم کسب و کاربرای شما ممکن است سود آور نباشد.

آیا با این حال حاضرید کسب و کارتان را استارت بزنید؟ اگر یک تا دو سال هست که کسب وکارتان را استارت زده اید، چه مجازی و چه فیزیکی. ( کسب و کار استارت زدن به این معنی نیست که شما مثلاً یک شرکتی را ثبت کنید اما فقط روی کاغذ باشد یا یک وبسایتی را فقط دامین آنرا خریده باشید و این کسب وکارتان باشد!! نه) کسب و کاری که حداقل در روز 6 ساعت زمان مفید بابتش صرف می کنید، این همان کسب و کاریست که بابتش تلاش کردید و قطعاً نتیجه می گیرید، شک نداشته باشید.

ایجاد کسب و کار سود آور دیجیتال و فروش آنلاین

وبسایتی را دیدم از یک نویسنده ی جوان، دو تا کتاب نوشته بود و بابت این دو تا کتاب یک وبسایت تاسیس کرده بود. فقط این دو کتاب خودش را در وبسایت برای فروش گذاشته بود. وبسایتش حدود 5 الی 6 سال کار می کرد، اما آخرین محتوایی که در سایت گذاشته بود مربوط به سال 2015 بود یعنی 4 سال پیش! وبسایت را راه اندازی کرده بود این مطالب را در آن قرار داده بود. اما دیگر تغییراتی ( آپدیت ) در آن قرار نداده بود. جالبه شکایت می کرد فروشگاه های آنلاین اصلاً جواب نمی دهد، می گفت من از 5 سال پیش تا الان اینقدر هزینه نگهداری وبسایت را دادم و با این اوصاف هنوز فروش خاصی ازوبسایت نداشتم.

به ایشان عرض کردم شمایی که اینقدر هزینه ی نگهداری را دادید آیا زحمت کشیدید هزینه ی تولید محتوا راهم بدهید؟ گفت : نه. به ایشون گفتم یک کسب و کار فقط یک رکن ندارد. شما نمی توانید کسب و کار را با یک حسابدار مدیریت کنید! همچنین نمی توانید کسب و کار را فقط با یک تیم فروش مدیریت کنید! هیچوقت هم نمی توانید کسب و کار را فقط با یک تیم اجرایی مدیریت کنید. کسب و کار نقاط و اجزای مختلفی دارد.

در نتیجه مدیریت مختلفی هم دارد اگر نتوانید پایه های آن را باهم مدیریت کنید، ارتقاء دهید من به شما قول می دهم یا خیلی کند پیشرفت می کنید یا اگر پیشرفت کنید بر می گردید. خیلی از تیم ها را دیده ام که خیلی خوب استارت می زنند، خیلی خوب کار می کنند اما فقط به یکی از این دلایلی که بهتون گفتم برمی گردند به عقب. تیم بسیار عالی کار می کند اما توی یک نقطه ای در حسابهای مالی به اختلاف می خورند. یکی می گوید من باید 27 درصد بردارم دیگری می خواهد 34 درصد بردارد و چون از اول شفاف سازی انجام نگرفته است، آن تیم کلاً ازهم می پاشد.

عکس این قضیه یک تیم دارد کاری را انجام می دهد به یک نقطه ای میرسد که باید یک مسئولیت جدید تعریف شود. در این تیم این کار را مدیر انجام نمی دهد و مسئولیت و وظایف را بین 4 تا آدم تقسیم می کند. این از نمونه مثالهایی ست که من دیدم. یعنی به هر 4 نفر وظایف یکسان می دهد برای مثال اگر نامه ای ازطرف کارگزینی آمد هر 4 تا وظیفه دارید پاسخ یکسان بدهید. نامه می آید اما هیچگدام پاسخ نمی دهند. یا هر 4 تا یکسان پاسخ می دهند. این از عدم کارآمدی یک مدیر است. باید وظایف مشترک تا حد امکان کاسته و یا تفکیک بشود. شمایی که تا دیروز این وظایف را داشتید، یکی از وظایف شما کسر می شود که شبیه به وظایف خانم یا آقای فلانی ست و به ایشون واگذارمی شود و شما این وظیفه جدید را کامل به عهده بگیرید.

وقتی اتفاقی می افتد مسئولیت پذیری مشخص شده است. به صاحب آن فرایند ارجاع می دهید باید به من پاسخگو باشید. من خودم این اشتباه را اوایل که تازه بیزینسم را راه انداخته بودم در بخش حسابداری باهاش دست به گریبان بودم. مشکل این بود که من به هر کدام از حسابدارهای جدید می گفتم باید این فرایند را انجام بدهد و وقتی به مشکل بر می خوردند به آنها می گفتم که این چرا مشکل دارد؟ می گفتند که این داده هامربوط بمن نیست و مربوط به حسابدار قبلی هست.

یک روز این مشکل را برای همیشه ریشه کن کردم. یک حسابرس آوردم و به ایشان گفتم شما در این فرایند کلاً حسابهای مرا تراز کنید، آنجا که خطا دارد دربیاورید و آنجایی که خطا نداردجوری با هم همگام سازی کنید تا حسابها با هم درست بشوند. بعد از اینکه حسابها باهم ست شد حسابدار را دوباره سر جای قبلی گذاشتم و گفتم از امروز هرگونه مشکلی پیش آید مسئولیتش باشخص شماست.

امیدوارم که آگاه باشیم و بدانیم که در کسب و کارها برای رشد، زمان نیاز هست و درکسب وکارها ارکان مختلفی وجوددارد که باید با هم رشد کنند و اینکه اگر شما سال اول و دوم کسب و کارتان هست و تاحدود 40 درصد سود سالانه ندارید و ماهانه حداقل 4 درصد، نگهداری کسب و کار از نظر مالی و ریالی به صرفه نیست و باید تغییراتی در کسب و کار داده شود. با این اوصاف امیدوارم این نکات رادرزندگیتان بکاربگیرید.

عضویت باشگاه آکادمی موفقیت

نام | نام خانوادگی | نام شهر

10003715

و یا در وبسایت iransuccess.com خودتان نام نویسی را انجام دهید. تا از همایش ها و دوره ها مطلع شوید.

بر مدار ثروت و آرامش باشید  / سامان کرمی