مشاوره کسب و کار اینترنتی

Internet business consulting

این نوشته با توجه به سال ها تجربه فعالیت در زمینه های مختلف راه اندازی ، بهبود و نگهداری کسب و کار های متفاوت در آکادمی موفقیت ایران نوشته شده است.

اگر شما هم برای راه اندازی یک کسب و کار به این فکر کرده اید که کسب و کار خود را به صورت آنلاین راه بیندازید یا به صورت سنتی یا کسب و کار سنتی خود را به صورت مدرن اداره کنید در ادامه با ما همراه باشید.

سربار هزینه ها در کسب و کار سنتی :

در کسب و کار های سنتی سر بار هزینه های دایم و رو به افزایش است. برای مثال هر ساله اجاره بها زیاد خواهد شد، هرساله رهن و میزان پیش پرداخت افزایش پیدا می کند، اگر مکان کسب و کار را خریداری کرده باشید هر سال میزان سرمایه بیشتری برای کسب درآمد راکد نگه داشته اید. برای راه اندازی اولیه احتیاج به چندین میلیون تومان سرمایه نیاز است.

• هر ساله میزان سربار های ماهیانه مانند آب و برق و … افزایش پیدا می کند.
• هر ساله میزان دسترسی آسان بنا برافزایش حجم ترافیک و ساعات کاری ( الالخصوص در کلان شهر ها ) کمتر می شود.
• و ….

مزایای کسب و کار های آنلاین :

کسب و کار هایی که همزمان کسب و کار آنلاین خود را در کنار کسب کار سنتی خود قرار داده اند :

در این کسب و کار های به صورت سنتی مشغول به فعالیت بوده اند و اکنون به صورت مجازی نیز فعالیت می کنند. مزایای این بخش داشتن یک زیر ساخت غیر فیزیکی برای ارائه خدمات به مشتریان و البته به دست آوردن مقادیر بالایی گردش مالی از طریق مشتریان غیر حضوری بنا به نوع کسب و کار شما در تمام کشور می باشد.

از دیگر مزایای این بخش اطمینان بخشی کارایی به مالک کسب و کار برای بازدهی و افزایش بازدهی سرمایه گذاری در کسب و کار آنلاین می باشد. یعنی به سرعت و سهولت می توان به مالک کسب و کار سنتی نشان داد که چطور با سرمایه گذاری اندک در این بخش می تواند سود های بسیار بالایی را کسب کند. ( در صورت نیاز مراجعه کنید به دوره آموزشی تکنیک های افزایش فروش از طریق مجازی توسط آکادمی موفقیت )

مزایای کسب و کار های آنلاین ( تمام دیجیتالی) :

ابتدا به بررسی معایب این کسب و کار می پردازیم، معایب کسب و کارهای کاملا آنلاین

1. از بزرگترین معایب کسب و کار آنلاین به سود رسانی اولیه آن است ( البته این به خودی خود یک عیب محسوب نمی شود) :
2. چون این گونه کسب و کارها باید توسط یک نیروی متخصص در زمینه کامپیوتر اجرا شود ( تحقیقات نشان داده که بیش از ۸۰ درصد استارت آپ هایی که توسط متخصصین کامپیوتر مدیریت نشده اند به شکست مواجه شده اند)
3. کسب و کار های تمام دیجیتالی حتما باید دارای سرمایه اولیه بالایی باشند بر خلاف تفکری که همه از این نوع کسب و کار دارند. (البته نه برای شروع آزمایشی آن منظور بخش تجاری کارهاستIranSuccess.Com)
4. در این نوع فعالیت ها با توجه به نو پا بودن ( کم بودن مراجع و تخصص های مناسب ) ممکن است مانند بسیاری از استارت آپ های دیگر  به شکست برخورد کند.
5. پیدا کردن سرمایه گذار برای این کسب و کار ها بسیار دشوار است، زیرا معمولا و الالخصوص در ایران که قوانین کپی رایت نداریم. توجیه کردن یک شخص برای تجمیع سرمایه های خود در اجرای پروژه ای که هیچ نمود فیزیکی ندارد بسیار دشوار است. ( سرمایه گذار می خواهد بداند :

• • • چه میزان سود به او می رسد؟
    • چقدر طول می کشد که اصل سرمایه او برگردد؟
    • بعد از پایان پروژه میزان سودآوری سرمایه گذاری او چقدر برایش سود آور خواهد بود؟
    • میزان درصد ریسک شکست از دست دادن قسمت یا تمام سرمایه او چقدر است؟
    • ضمانت یا گارانتی شما برای موارد بالا چه چیز خواهد بود؟

حالا متوجه شدیم که چرا این بخش به نوبه خود بسیار دشوارتر از آن است که تصور داشتیم

1. کسب و کار های استارت آپی و آنلاین تیم های هماهنگ و کارآزموده می خواهد. ( با توجه به نوپا بودن این نوع کارها تیم های کاری روی یک پروژه باقی مانده و به پروژه جدید نمی آیند) یکی دیگر از مشکلات این کسب و کار ها تیم سازی اصولی و تخصصی می باشد.
2. اگر هسته اصلی تیم ( تیم ساخته شده با تخصص های مکمل برای به نتیجه رساندن نهایی در پروژه ) پیش از نتیجه اولیه از هم جدا شود به نتیجه رساندن اتمام کار سخت می شود. چون اضافه کردن نفرات جدید در تیم های نرم افزای سرعت انجام کار را بالا نمی برد ( برگرفته از کتاب مهندسی نرم افزار پترسن )

مزایای راه اندازی کسب و کار آنلاین ( راه اندازی استارت آپ ) :

• دارا بودن هزینه های اولیه پایین ( راه اندازی نسخه آزمایشی و غیر تجاری معمولاً بالا نیست )
• دارا بودن هزینه ماهانه پایین ( نگهداری یک سایت یا یک اپلیکیشن نسبت به یک مغازه یا فروشگاه بسیار پایین تر است)
• بازدهی مالی بسیار بالا نسبت به سرمایه اولیه ( یعنی سودی که در راه اندازی بر می گردد با سرمایه گذاری در هیچ سپرده یا خریدی قابل مقایسه نیست)
• امکان افزایش درآمد بدون محدوده ( به خاطر نداشتن محدودیت های زمانی و مکانی در این گونه کسب و کار ها محدودیت درآمدی اصلا وجود نخواهد داشت
• افزایش شتابدهی در زمان مورد نیاز با تبلیغات متمرکز ( در این گونه کسب و کار ها از تمامی ظرفتیت ها تبلیغاتی دنیای مجازی و فیزیکی و حتی شتاب دهنده ها و … به راحتی می توان استفاده کرد.
• امکان هزینه و دریافت بازدهی ( در این کسب و کار ها می توان به صورت کاملا علمی بررسی کرد که کدام نوع تبلیغات یا هزینه چه میزان بازدهی را برای کسب و کار شما به ارمغان خواهد آورد. بنابراین می توانید به راحتی مدیریت سرمایه جهت رشد کسب و کار را داشته باشیم.
• بازگشت هزینه های چندین برابری در زمان سود رسانی پس از بهره برداری ( میزان بازگشت و سود این کسب و کار ها نجومی است! برای مثال شما یک کسب و کار مانند اسنپ را با زحمت در چند سال راه اندازی کرده اید. حالا بدون هزینه های بالا مکان و … با هزینه های چند میلیاردی درآمد های هزار میلیاردی را خواهید داشت و این با هیچ کسب و کار دیگری قابل مقایسه نمی باشد.

اما با توجه به توضیحات بالا کدام از این گزینه ها مناسب شماست؟ و چطور در این مسیر حرکت کنید تا کمترین سرمایه، کمترین زمان، بیشترین بازدهی مالی و شغلی را داشته باشید.

این هنر مشاوره کسب و کار است

1. که جایگاه فعلی شما را به شما نشان دهد
2. مسیر و پیچ و خم های آنرا بداند و به شما نشان دهد
3. تا رسیدن به مقصد با شما همراه باشد.

اگر می خواهید در آینده به هیچ یک از مشکلات بحرانی کسب و کار مواجه نشوید. یا در صورت مواجه با آنها اطلاعات کافی برای عبور راحت تر از این موارد را داشته باشید. کافی است در زمان شروع و یا تصمیم به ادامه کسب و کار با فردی که دارای صلاحیت ( کارآزموده ، با تجربه و دارای مهارت ) مشورت کنید و مواردی که گفته می شود را به کار بگیرید.

پس از پایان دوران اجرایی می توانید از نتایج بدست آمده لذت ببرید

اگر تمایل دارید مطالب بیشتری در باره مشاوره کسب و کار و هزینه های مشاوره کسب و کار بدانید …

با تیم آکادمی موفقیت همراه شما هستیم.

با ما تماس بگیرید

واکسینه کردن یک کسب وکار!

چطور یک کسب و کار را بیمه کنیم؟

همه ی ما در دوران کودکی دورانی که از لحاظ بار مقاومت بدنی و فیزیکی ضعیف بودیم، واکسینه شدیم به ما یک ویروس ضعیف شده ای ترزیق شد. بدن ما آن ویروس ضعیف و کوچک را توانست شناسایی کند و شکست بدهد و راه از بین بردن آن بیماری و آن ویروس را بصورت کوچک پیدا کرد. وقتی این کار را انجام داد در آینده وقتی که بدن ما تکامل پیدا کرد، به آن مرحله از بلوغ رسید دیگر بلد بود با ویروس های از آن دست بزرگتر ‌و قویتر برخورد کند و آن را از بین ببرد. همانطور که ما نوزاد بودیم کوچک بودیم و بزرگ شدیم کسب ‌و کار نوپا هم مانند نوزاد است!

یعنی اگر یک کسب و کار نوپا کسب و کاری که سرمایه زیادی نداره نیروی انسانی زیادی ندارد، مهارت زیادی ندارد، مخاطب و مشتری زیاد ندارد یک فشار مثلاً یک بحران اقتصادی یک معوقه ی طولانی یا هر کدام از فشارهایی که غالباً به کسب وکار می آید اتفاقی که می افتد این کسب وکار زیر این فشار خرد می شود. زیر این فشار از بین می رود برای همین است که غالب ۹۰درصد کسب وکارهایی که راه اندازی می شوند بعد از یک بازه ی زمانی خیلی خیلی کوتاه ( کمتر از یک سال ) که روی شیشه های آنها می بینیم به دلیل تغییر به دلیل جا به جایی به دلیل ….  کلیه اجناس به قیمت خرید به  فروش می رسد یا زیر قیمت بفروش می رسد یا  یکجا به فروش می رسد ، واگذار می شود همراه با مغاره  و …

این ها کسب وکارهایی هستند که واکسینه نشده بودند.عه! مگر کسب وکار هم واکسینه می شود مگر کسب وکار هم نیاز به واکسینه شدن دارد؟ بله کسب و کار هم مثل بدن آدم احتیاج به واکسینه شدن دارد.

الگو برداری از ساختاری یک کسب و کار حرفه ای 

در زمان های گذشته واکسن نبود و بیماری های بسیاری زیادی وجود داشت. خانواده ها تعداد فرزندانی زیادی به دنیا می آوردند مثلاً ده تا پسر که دوتا از این ده تا بزرگ می شدند و می توانستند در نهایت ازدواج کنند و زندگی را تشکیل دهند. اما با گذر زمان به وجود آمدن واکسینه کردن، فلج اطفال و بسیاری از بیماری ها از روستاها و شهرها تقریبا ریشه کن شده است.

با واکسینه کردن: به جای اینکه شما چند کار را تجربه کنید و کار ششم و هفتم شما که اگر تاب بیاورید چه از لحاظ زمانی و فشار روانی و … به این مرحله برسید می توانید این تجربه ها را نداشته باشید. قبل از آن شما می توانید کسب وکارتان را واکسینه کنید این بچه ی کوچک این کسب و کار نوپا این طفل خلق شده توسط شما آرام آرام بزرگ می شود. ضریب اینکه فعالیت شما در نهایت نتیجه مطلوبی بدهد خیلی بیشتر می شود. پس از امروز به خودتان قول بدهید که کارهای واکسینه کردن کسب وکارتان را مثل واکسینه کردن بچه خودتان پسرتان دخترتان در برنامه داشته باشید.

اگر فکر می کنید که این کارها بی تاثیر است یک نگاهی به اطراف خودتان بیندازد ببینید این چیزهای که من به شما گفتم آیا بارها بارها دیده اید یا شنیده اید. پس بنابراین از امروز از همین الان این کارهایی را برای واکسینه کردن کسب و کارتان درمقیاس کوچک، انجام بدهید (آکادمی موفقیت IranSuccess.Com ) .

مراحل واکسینه کردن کسب و کارهای ( نقش مشاوره کسب و کار)

1- استفاده ازنیرو متخصص

یعنی چی؟ یعنی آفت های کسب وکارهای کوچک این می باشد که نمی دانند چه طور باید حرکت کنند. ( نقشه راه ندارد) چه طوری باید ارائه خدمت کنند؟ اگر یک نیروی با سابقه ده، پانزده ساله در یک شرکت بزرگ دریک شرکت معتبر فعالیت کرده، این نیرو فردی ایده آل است برای حضور در یک کسب و کار نوپا. شما می توانید با استفاده از یک نیروی متخصص راه و چاه ارائه خدمات را خیلی سریع بدون اینکه تحمل فشار مالی یا فشار زمانی بشوید را اجرا کنید.

2-برند سازی

اگر می خواهید کسب وکارتان را واکسینه ‌کنید یعنی کسب وکارتان را از لحاظ طیف مخاطب ومشتری ایمن کنید تکنیک های برند سازی را که در فایل های قبل در بخش های قبلی به شما داده شد را اجرا کنید این هم بخش دومی که می توانید واکسینه کردن را درکسب وکار تضمین کنید.

3-تعیین اهداف

برای اینکه کسب وکارتان در آینده به مشکل نخورد، اهداف سازمانی و وظایف سازمانی می باشد. مشخص کنید دنبال چه هدفی هستیم چه وظایفی تعریف شده است. این وظایف توسط چه اشخاصی با چه کیفیتی باید ارائه شود؟ یکی از مشکلات اصلی یک سازمان نارضایتی مشتریان و مخاطبین است! اگر مشتری و مخاطب و کسی که از من خدمات می گیرد ناراضی باشد مشتری هایم را از دست می دهم و بدون مشتری من هیچی نیستم!

یک ضرب المثل انگلیسی هست که می گوید :  مشتری پادشاهه

اگر مشتری نباشد ما هم نیستیم واقعیت است اگر یک شخصی به عنوان دریافت کننده خدمات نباشد ما هم نیستیم! حالا این طرح مختلفی دارد برای مثال شما می خواهید‌ رییس جمهور شوید باید یک تعداد شهر باشد که تبدیل به یک کشور شود و یک تعداد آدم باشند که  شما ریئس جمهور اینها بشوید!

بهانه گیری : نمی خواهم رئیس جمهور شوم من می خواهم معلم بشوم. باید یک مجموعه ی آموزشی وجود داشته باشد که یک تعداد دانش آموز و هنرآموز داخل آن حضور داشته باشند. من معلم اینها بشوم. فرقی نمی کند شما هرشغلی را که مثال بزنید من می خواهم فرمانده بشوم من اصلا میخواهم سرباز بشوم من میخواهم شغلم نویسنده باشد مخاطب من آنهایی هستند که کتاب من را می خرند ومطالعه می کنند.

مقاومت های ذهنی در مقابل یک تغییر در کسب و کار

بنابراین هیچ فرقی نمی کند شما چه کسب و کار دارید کلا باید فکرمان این باشد که مشتری هایمان از دست ما راضی باشند خب تکنیک های را که گفتیم استفاده از فرد با تجربه بود که در آن زمینه کار کرده باشد. اگر این فرد را شما پیدا نمی کنید چون  سخت ترین بخش کسب و کار پیدا کردن نیروی انسانی متناسب است. شما شاید بتوانید به راحتی نرم افزارحسابداری خودتان را تغییر بدهید اما نیروی انسانی در مشاغل تخصصی بسیار دشوار می باشد.

باید مد نظر داشته باشید که یا دقت در این بخش عمل کنید. خوشبختانه مجموعه هایی به وجود آمده اند که آزمون های سراسری برگزار می کنند و به صورت تخصصی افراد را سنجش می کنند. می توانیم به راحتی ما با آنها ارتباط برقرار کنیم و نیروهای کار آزموده و متخصص را کشف و استفاده کنیم.

چطور اطلاعات صحیح و بهینه کسب و کار را بدست آوریم؟

پس واکسینه کردن کسب و کار این می باشد که اول از همه اطلاعات صحیح داشته باشیم. می توانیم برای کار از کسی که کسب و کار های زیادی را راه انداخته است یا خود آن صاحب یک بیزنس هست که شبیه بیزنس شما است استفاده کنید. به اصطلاح می گویند مشورت گرفتن که خیلی در اسلام به آن تاکید شده است. مشاوره کسب وکار دقیقا همین کار را برای شما انجام می دهد.

مشاوره ی کسب و کاری که انتخاب می کنید یا باید خودش یک بیزنس مشابه بیزنس شما داشته باشد مثلاً شما دارید کار لوازم الکتریکی انجام می دهید از یک آدمی که کار لوازم الکتریکی انجام داده است و سال ها است که در کار خود موفقه استفاده کنید. اگر نه از کسی استفاده کنید که خودش چندین کار راه اندازی انجام داده. اگر هم دقیقا فروش لوازم الکتریکی نیست فروش مثلاً لوازام خانگی هست در حد و حدودی که تشابهاتی داشته باشد. با این اوصاف واکسینه کردن کسب و کار یعنی استفاده از اطلاعات سنجیده شده ای که امتحان خود را پس داده اند.

شما هم مانند آن اطلاعات را دریافت می کنید کپی می کنید و کسب وکارتان به کار می بریم قطعاً آن نتیجه ای که کسب و کار موفق که ما ازآن کپی کردیم را برای ما فراهم خواهد کرد. این دنیا، دنیای تکثیر است. دنیایی است که اگر ما یک دانه گندم بکاریم یک خوشه ی گندم برداشت می کنیم دنیای است که هر چه بکاریم درو خواهیم کرد.

بنابراین اگر می خواهید موفق شوید از افراد موفق استفاده کنید. از مشاوره های تخصصی استفاده کنید. اگر مشاوره در دسترس شما نیست از کتاب های خوب در زمینه کسب و کار استفاده کنید یا ویدیوهایی خوبی را ببینید و به خودتان اطلاعات صحیح بدهید.

برای مشورت پیش افراد بیطرف بروید، بعضی