با توجه به آنکه تمامی موسسات، ادارات، سازمان ها و اشخاص ممکن است به منظور برگزاری دوره ها و کلاس های آموزشی خود به فضای آموزشی نیاز داشته باشند. مجتمع اکادمی موفقیت ایران با بیش از ۱۰ سال سابقه برگزاری دوره های و کلاس های متعدد. واقع در یکی از بهترین و در دسترس ترین مناطق تهران، خیابان شریعتی ، قصد دارد که این فرصت عالی را در اختیار شما عزیزان قرار دهد که بتوانید در بهترین و مناسب ترین کلاس ها و سالن های موسسه اقدام به برگزای های مورد نیاز خود کنید.
موقعیت جغرافیایی کلاس ها تهران
مجتمع آکادمی موفقیت ایران : با همکاری موسسه آموزش عالی خود اقدام به برگزای دوره ها و کلاس هایی با عناوینی همچون :
زبان انگلیسی
تافل و ایلتس
آلمانی و فرانسوی
دوره های مالی
دوره های روانشناسی
دوره های هنری و لاتین
دوره های رشد فردی
رسانه های اجتماعی
فروشگاه های آنلاین
هوش مالی و کسب وکار …
می نماید. در صورت تمایل به همکاری در راستای ارتقاء سطح آموزش خود و پرسنل می توانید از مدرسین این مرکز نیز بهره بگیرید.
موقعیت مکانی جهت استفاده از فضای رزرو شده برای مدرس و هنر آموز
این موقعیت با توجه به چند نکته بسیار عالی می باشد.
پارکینگ : علاوه بر دارا بودن فضای خارجی با توجه به خلوت بودن بخش های اطراف مجموعه در غیر از زمان های ترافیکی به راحتی می توان جای پارک پیدا کرد.
پارکینگ طبقاتی : در نزدیکی یکی از بزرگ ترین پارکینگ های طبقاتی، پارکینگ طبقاتی تین قرار داریم که می توانید به راحتی خودرو خود را آنجا قرار داده و به مرکز آکادمی بیایید.
طرح ترافیک : با توجه به اینکه مکان برگزاری کلاس های آزاد و اجاره به شما عزیزان بالاتر از محدوده اتوبان همت می باشد در هر روز از سال بدون کاهش روز های تردد و پرداخت هزینه می توانید به کلاس ها مراجعه نمایید.
دسترسی عمومی : با توجه به اینکه کمتر از ۲۰۰ متر با خروجی مترو شریعتی فاصله داریم ، تنها با ۲ دقیقه پیاده روی شما و هنر آموزان می توانید حتی در زمان هایی که بار ترافیکی بالاست. به راحتی به مجموعه دسترسی داشته باشید.
سالن انتظار : در صورتی که به هر دلیل زمان حضور هنر اموزان و یا اساتید دچار اختلاف شود می توانید در سالن انتظار مجموعه تا برگزاری اصلی منتظر بمایند
آلاچیق :برای اولین بار در یک فضا همراه با گل ها و گیاهانی کاملاً طبیعی در محیطی آرام، علاوه بر امکان اجتماع تا ظرفیت ۲۰ نفر می توانید به عنوان کارگاه های فضای باز یا عملی نیز از آنها بهره مند شوید.
بوفه :یکی دیگر از امکانات فضای آموزشی موسسه دارا بودن بوفه مستقل با انواع خوراکی های متنوع کیک کوچه، نوشیدنی های گرم و سرد این امکان را به شما می دهد که زمان حضور شما در موسسه لذت بخش تر باشد.
کانتر خدمات : در مرکز آکادمی شما می توانید در زمان برگزاری کلاس ها یا دوره های اقدام به حضور در پشت کانتر برای مدیریت بهتر نام نویسی و یا ارایه خدمات نمایید. در صورتی که نیرو های لازم را در اختیار ندارید می توانید از پرسنل حاضر به صورت زمان بندی شده برای مدیریت فعالیت خود بهره مند شوید.
یک امتیاز مثبت برای شما در جذب مخاطبین خود، در مجموعه ما در صورت دارا بودن کارت مربیگری و وجود سرفصل های شما در دوره های دارای مجوز برگزاری، در صورتی که در پایان دوره از هنرآموزان آزمون با نظارتمجموعه برگزار شود. امکان صدور مدارک فارسی و لاتین نیز توسط مجموعه برای هنر آموزان شما فراهم خواهد بود.
امکانات مجتمع آکادمی موفقیت تهران
این مجتمع جهت یادگیری عزیزان شرکت کننده، دارای تجهزیات به روز و کامل می باشد. شما با انتخاب کلاس های موجود و برگزاری دوره های آموزشی خود به هیچگونه تجهیزات و وسایل آموزشی نیاز نخواهید داشت. از جمله امکانات آن می توان به موارد زیر اشاره نمود.
تلویزیون LED
وایت برد
ویدئو پروژکتور
سیستم صوتی
بوفه جهت پذیرایی
سالن سمینار
سیستم گرمایش و سرمایش
امکان رکورد از فعالیت ها
انواع صندلی اضافه
کلاس های کوچک با ظرفیت ۶، ۱۰، ۱۴، ۲۰ و ۳۰ نفره
سالن بزرگتر با ظرفیت ۵۰ و ۶۰ نفره
قوانین آکادمی برای رزرو کلاس ها و فضای آموزشی
آکادمی موفقیت ایران دارای قوانینی برای اجاره کلاس های خود به شرح زیر می باشد.
مدرس سابقه تدریس داشته باشد یا مدرک CBT ارایه دهد.
افرادی که می خواهند فضاهای آموزشی اجاره نمایند باید حضوراً جهت دریافت تاییدیه نهایی به آکادمی مراجعه نمایند .
مدت زمان دوره ( کوتاه مدت و یا بلند مدت) را باید تعیین نمایند.
از اجاره جهت دوره های غیر معقول مانند قانون جذب و انرژی درمانی و … معذوریم ( فقط آموزش بر مبنای علمی ).
تمام مسولیت های اجرای محتوای آموزشی برعهده مدرس می باشد.
در صورت نیاز، دوره های بلند مدت تر از یکروز حساب مدرس تا پایان دوره نزد موسسه جهت اتمام دوره باقی می ماند.
موسسه هیچ تعهدی برای ادامه همکاری با مدرس ندارد و صرفاً طبق تعهدات عمل می نماید.
تعرفه های اجاره کلاس در مجتمع
هزینه کلاس ها به صورت اجاره تحت عنوان اجاره جهت تدریس می باشد. و این اجاره از ۱ الی ۱۰ ساعت می تواند در نظر گرفته شود. با توجه به تعدد بالای کلاس ها و حجم کلاس ها و زمان برگزاری ها ابتدا با مجموعه هماهنگی های لازم را به عمل آورید و سپس اقدام به هر گونه واریز وجه به حساب های موسسه یا دستگاه کارتخوان در محل نمایید. بدیهی است در صورت واریز و عدم دقت توسط شما مدرسین عزیز فرایند حسابرسی و بازپرداخت ممکن است زمانبر و طولانی باشد.
هزینه اجاره کلاس در تهران فقط ۳۰ هزار تومان
تماس با ما
تمامی دوستان عزیزی که قصد دارند فضاهای آموزشی این مجتمع را جهت برگزاری کلاس، دوره، همایش، سمینار و … رزرو نمایند می تواند جهت اطلاع از شرایط دقیق و عدم تداخل کلاس ها و عقد قرارداد. به آدرس آکادمی : تهران خیابان شریعتی، نبش میرداماد طبقه فوقانی بانک پارسیان ، ساختمان علاالدین مراجعه نمایند.
و یا با مراجعه به وب سایت آکادمی قسمت اجاره کلاس ها درخواست خود را ثبت نمایند. علاوه بر این همچنین می توانید از طریق سامانه پیامکی ۱۰۰۰۳۷۱۵ و ارسال لغت «اجاره کلاس» با آکادمی موفقیت در ارتباط باشید و سوالات خود را مطرح نمایید.
برای رزرو کلاس ها در تهران با دفتر موسسه در تهران تماس بگیرید.
۰۹۳۰۲۲۲۲۰۳۲
۰۹۱۹۹۹۳۲۴۰۰
۰۹۱۲۸۸۷۷۰۶۴
۲۲۲۲۹۹۶۳
۲۲۲۲۱۱۲۴
۲۲۲۲۶۶۴۱
لطفا سایر خطوط موسسه را جهت رزرو و اجاره کلاس اشغال نفرمایید
اینبار با موضوع بسیار جذاب کلینیککسبوکار در خدمت شما هستم. اگر می خواهید با کلینیک کسب و کار، تفاوت های آن با مشاوره کسب و کار و نحوه بهبود شرایط شغلی به کمک کلینیک کسب و کار بیشتر آشنا شوید پس تا پایان با ما همراه باشید.
آشنایی با کلینیککسبو کار
برای درک و شناخت بهتر یک کلینیک کسب و کار و خدماتی که ارائه می دهد بهتر است با مثال کلینیک دندانپزشکی به بررسی آن بپردازیم. کلینیک دندانپزشکی یکی از مراکزی است که معمولاً تمامی افراد هر چند مدت یکبار به آن مراجعه می کنند. در زمان مراجعه به کلینیک دنداپزشکی پس از معاینه ممکن است دندان شما سالم باشد و هیچگونه مشکلی نداشته باشد، اما در صورتی که مشخص شود دندان شما دچار پوسیدگی و خرابی شده باید با پیشنهادهایی که ارائه می شود دندان را پر کنید، عصب کشی نمایید و یا بکشید که هزینه هر کدام متفاوت است. یک کلینیک کسب و کار نیز همانند کلینیک دنداپزشکی از بخش های مختلفی تشکیل شده که هر بخش خدمات متفاوتی را ارائه می دهد.
نحوه عملکرد کلینیک کسب و کار
کلینیک کسب و کار پذیرای تمامی افراد می باشد و همه صاحبان کسب و کار و سایر افراد می توانند به کلینیک های کسب و کار مراجعه نمایند واز تکنیکهاو راهکارهاییکه کلینیک ارائه می دهد استفاده نمایند. روش های مختلفی برای برقراری ارتباط با کلینیک کسب و کار وجود دارد مانند تماس تلفنی، ارسال پیامک، مطالعه محتوای وب سایت کلینیک و…
هنگامی که شما به کلینیک مراجعه می کنید مجموعه کلینیک با بررسی بیزینسشما مشخص می کند که آیا نیروهای کسب و کارشما متخصص هستند؟ آیا کسب و کار از نقطه درستی استارت خورده؟ آیا نشان درستی برای آن انتخاب شده است یا خیر؟ به این ترتیب شما متوجه خواهید شد که نقاط ضعف و قوت کسب و کارتان کجاست. بنابراین اگر برای مشاوره با کلینیک کسب و کار تماس بگیرید کارشناسان کلینیک ما کانال تلگرامی، پیج اینستاگرام، سایت. در صورت حضوری بودن کسب و کار شما شرایط آن را بررسی می کنند و راهکارهایاجراییلازمرا ارائه می دهند.
چرا لازم است به کلینیککسبوکار مراجعه کنیم؟
همانطور که توصیه می شود هر شش ماه یکبار به دندانپزشکی بروید تا از وضعیت سلامت دندانهایتان آگاه شوید و در صورت خراب بودن زودتر به درمان آنها بپردازید تا درد کمتری را تحمل کنید و مجبور به پرداخت هزینه زیادی نشوید. در کلینیک های کسب و کار هم همین شرایط وجود دارد، یعنی هر کسب و کاری می تواند درگیر مشکلاتی شود. از جمله این مشکلات می تواند کمبود نقدینگی، بازدهی نامناسب، مجهز نبودن به یک سیستم ارتباط با مشتری مناسب، از دست دادن مشتری، جذب مشتری و … اشاره نمود.
در صورتی که فرد چه سریعتر برای رفع این مشکلات به کلینیک کسب و کار مراجعه نماید قطعاً بهتر می تواند روند کاری کسب و کار خود را با استفاده از پیشنهادات کلینیک تغییر دهد و روندروبهرشدی را در پیش بگیرد. موارد بسیاری وجود دارد که فرد پس از گذشت مدت زیادی برای نجات کسب و کار خود به کلینیک های کسب و کار مراجعه کرده و به دلیل حجم انبوه مشکلات و نقاط ضعف کار عملا نمی توان کاری برای بهبود اوضاع کسب و کار انجام داد. مانند زمانی که فرد خیلی دیر به دندانپزشکی مراجعه نموده و دندان کاملا خراب شده و مجبور به کشیدن آن و تحمل درد بیشتر می باشد.
استفاده از خدمات کلینیک کسب و کار
پس از مراجعه به کلینیک کسب و کار و انجام بررسی های لازم و مشخص شدن عیوب و نقاطضعفوقوتکسب وکار نوبت به مرحله رفع آن مشکل با استفاده از پیشنهادهای ارائه شده از سوی کلینیک کسب و کار می گردد. مجموعه کلینیک پس از بررسی شرایط کسب و کار شما می تواند پیشنهادات های بسیار جذاب و کاربردی داشته باشد که از جمله آن می توان به تبلیغات در وب سایت، تبلیغات در گوگل، ایجاد فروشگاه اینترنتی، سئو و یا هر اقدام دیجیتال دیگری اشاره کرد. هر یک از این نوع تبلیغات هزینه های متفاوتی دارند که شما می توانید با توجه به بودجه و بخش های مالی که برای این کار در نظر گرفته اید استفاده از این تبلیغات را اولویتبندی کنید. برای اجرایی نمودن هر کدام یک بازه زمانی مشخص را اختصاص دهید. با اجرایی نمودن پیشنهادات کلینیک شاهد افزایشدرآمد و نقدینگیحاصل از آن خواهید بود و می توانید مجدداً بخشی از درآمد خود را به پیشرفت و توسعه کسب و کار خود اختصاص دهید.
تفاوت کلینیک کسب و کار و مشاوره کسب و کار
همانطور که در با مراجعه به کلینیک دندانپزشکی پس از تشخیص مشکل بیماری دهان و دندان شما تمامی اقدامات لازم مانند عصب کشی، پر شدن و … انجام می شود. در کلینیک های کسب و کار نیز همین پروسه طی می شود. یعنی زمانی که فردی برای مشاوره و حل مشکل کسب و کار خود به کلینیک مراجعه می کند تیم تخصصی کلینیک که در زمینه بررسی کسب و کارها فعالیت دارند به تحلیلکسبوکار او می پردازند و یا حتی مواردی که فرد می خواهد به تازگی کسبوکارجدیدی را استارت بزند و تا کنون هیچگونه اقدامی را انجام نداده باشد، کلینیک نقاظ ضعف کار و مشکلات آن را می یابد و راهکارهایی با کمترین هزینه ممکن که قابلیت اجرایی نمودن داشته باشد را ارائه می هد.
در صورتی که مشاورهکسبوکاربا بررسی عیوب کسب و کار شما فقط به شما راهکارهایی مانند طراحی یک وب سایت خوب و … را ارائه می دهد و هیچگونه اطلاعاتی در رابطه با اجرایی نمودن این راهکارها ارائه نمی دهد. به عنوان مثال فردی که هیچ دانشی در رابطه با طراحی سایت ندارد در واقع نمی داند که چه فرآیند طولانی را باید طی نماید و اطلاعاتی در رابطه بهترین طراح سایت، نحوه عقد قرار داد با او، امکاناتی که سایت نیاز دارد و … ندارد. بنابراین می توان گفت با مراجعه به کلینیک کسب و کارمشکلات کسب و کار پیدا می شود، راهکارهایی متناسب با آن پیشنهاد می گردد و بهترین راهکارها اجراییو عملیمی شوند. در واقع کلینیک نتایج حاصل از راهکارهای پیشنهادی خود را تضمین می کند و قطعا با تفاوت های بسیار اندکی کسب و کار به نتیجه مورد انتظار دست خواهد یافت.
کانون های تبلیغاتی
برخلاف کلینیک های کسب و کار و مشاوره های کسب و کار، کانون های تبلیغاتیتنها بر روی انواع تبلیغات تمرکز دارند و به شما روش های تبلیغاتی به منظور پیشرفت و توسعه کسب و کارتان پیشنهاد می کنند، این تبلیغات می تواند بنری، تلویزیونی و … باشد و در انتها بازدهی تبلیغات و میزان سود شما و میزان تاثیر لازم را در رونق کسب و کارتان دارد یا خیر،هیچگونه ارتباطی با کانون تبلیغاتی ندارد!! کانون تبلیغاتی هیچگونه مسئولیتی در قبال آن نخواهد داشت. بنابراین توصیه می شود که در انتخاب کانون تبلیغاتی بیشتر دقت کنید و سعی کنید که کانونی را انتخاب نمایید که رزومه کاری درخشانی داشته باشد، در واقع این همان تفاوتکانون تبلیغاتی در مقایسه با کلینیک کسب و کارمی باشد.
حرف آخر
کلینیکهای کسبو کار در مقایسه با مشاوره های کسب و کار و کانون های تبلیغاتی می توانند انتخاب های مناسب تری جهت مشاوره و راه اندازی یک کسب و کار باشند. کلینیک ها تمامی جوانب کار را به درستی می سنجند و راهکارهایی در زمینه های مختلف مانند تامین مالی، تامین نیروی انسانی، نحوه فروش، نحوه مشتری مداری، نحوه انبار داری و … ارائه می دهند و کمک می کنند که فرد بتوانند با اجرایی نمودن این راهکارها کسب و کار خود را رونقبخشدو توسعهدهد.
سلام سامان کرمی هستم از آکادمی موفقیت ایران، در این پست قصد دارم داستانی در رابطه با نقاط ضعف و تبدیل آن ها به نقاط قوت با شما به اشتراک بگذارم. در هر انسانی نقاط ضعف و قوت بسیاری وجود دارد. شناخت نقاط ضعف و توجه به آن ها و نیز انجام کارهایی در جهت از بین بردن این نقاط ضعف می تواند تاثیر مهمی در موفقیت افراد در زندگی و تبدیل نقاظ ضعف به قوت داشته باشد. با مطالعه این مطالب شما می آموزید که چگونه یک معضل سطح پایین و ابتدایی می تواند موفقیت شما را در پی داشته باشد، پس تا پایان با ما همراه باشید.
چگونه خوش نویس شدم؟
سال ها پیش که دانشجو بودم همانند بسیاری از آقایان دیگر خط خوبی نداشتم! در واقع این موضوع اصلاً برایم اهمیتی نداشت. تا اینکه یک روز که سر کلاس با بی حوصلگی تمام مشغول نوشتن مطالبی که استاد تدریس می کرد بودم یکی از همکلاسی های خانم که در ردیف پشت سر من نشسته بود از من دفترم را خواست تا بخش هایی که جا مانده و نتوانسته است بنویسد را تکمیل کند. اما پس از چند دقیقه صداهای خنده و پچ پچ از ردیف های عقب به گوش من می رسید و کاملاً در جریان بودم که دلیل خنده ها و صداها دست خط ناخوانا و بدم بود و این مسئله خیلی برای من سخت بود بود. همین مسئله موجب شد که تصمیم بگیرم روی خطم کار کنم.
شروع تمرین خطاطی
تصمیمم برای آموزش خط کاملا جدی بود! با یکی از دوستانم که کلاس خط می رفت در میان گذاشتم. او به من گفت که حتما باید به انجمن خوشنویسان مراجعه کنم و نوشتن را آغاز نمایم. در آن موقع من زمان کافی و شرایط مالی مناسبی برای شرکت در کلاس خط نداشتم، به همین علت یک کتاب به نام “تعلیمخط” را از او به امانت گرفتم تا خودم برای رسیدن به هدفم تلاش کنم. با توجه به اینکه معلمی نداشتم مرتبا سرمشق های کتاب را تمرین می کردم تا اینکه پس از 2 الی 3 ماه خطم همانند بقیه خوانا شد و کتاب را پس دادم! اما همچنان تمرینات خط و خوش نویسی را ادامه می دادم. این روال آنقدر ادامه پیدا کرد که پس 8 الی 10 ماه دیگر به یکی از سرگرمی های هر روزه من تبدیل شده بود و صرفا برای بهتر شدن خطم نوشتن را ادامه نمی دادم.
تغییر از حالت نا مطلوببه مطلوب
حدود یک سال از این ماجرا گذشت و من همچنان نوشتن را ادامه می دادم و خطم به قدری خوب شده بود که می توانستم چند بیتی را بر روی کاغذ ابروباد بنویسم و به دوستانم هدیه دهم. دراین دوره نوع نگرش من به خط کاملا تغییر کرد و دیگر آن حالت ابزاری را نداشت و به یک هنر تبدیل شده بود که از آن لذت می بردم. یک روز که به مغازه پارچه نویسی رفتم اتفاق جالبی افتاد ( اون زمان هنوز بنر چاپی وجود نداشت) .اون روز پارچه نویس مغازه حضور نداشت و نمی توانست درخواست ها را انجام دهد، از طرفی شخص صاحب عزا نیز پارچه های نوشته شده را لازم داشت!
من به صاحب مغازه پیشنهاد دادم که اجازه بدهد از وسایل پارچه نویس استفاده کنم و در صورت خراب شدن پارچه هزینه مواد اولیه و پارچه را بپردازم (مسولیت پدیری) صاحب مغازه پذیرفت و من برای اولین بار قلمو پارچه نویسی را به دست گرفتم. پس از پایان کارو خشک شدن پارچه خیلی زیبا شده بود به طوری که صاحب مغازه از من خواست که تمامی پارچه هایی که برای این مراسم ترحیم نیاز بود را بنویسم. من از این موضوع خیلی لذت بردم، زیرا فعالیتی که من حدود 2 سال بدون هدف تجاری و به دلیل علاقمندی انجام داده بودم به یک محصول قابل ارائه تبدیل شده بود که خواهان داشت!
با این اتفاق تصمیم گرفتم که به اصلاح مشکلات جزیی کارم مانند حاشیه ها، کنارها و … بپردازم ( از خطاط مغازه کمک گرفتم). در این زمان خطم به قدری تغییر کرده بود که می توانستم آن را قاب بگیرم و داخل اتاقم نصب کنم. بعد از این ماجرا تمرین خط شکسته، نستعلیق و سایر خطوط را بر روی کاغذ مناسب ادامه دادم و هنوز می آموزم …
یادگیریخط شکسته لاتین
با وارد شدن به دوران تحصیلات تکمیلی خیلی علاقمند بودم مطالبی که تدریس می شد وغالبا به صورت لاتین بودند را با خط شکسته بنویسم اما متاسفانه مدرسی که خط لاتین شکسته آموزش دهد را نتوانستم پیدا کنم. در آن زمان دسترسی به اینترنت برای فایل های آموزشی وجود نداشت ( یوتوب نبود 🙁 ) و با استفاده از یک PDF نحوه اتصال خطوط لاتین به یکدیگر، تمرین خط لاتین شکسته را شروع کردم و توانستم در یک بازه زمانی 20 روزه خط لاتین شکسته را یاد بگیرم! ( دقت کنید ؛ نه کاربردی داشت ، نه فایده ای فقط علاقه) اینجا بود که متوجه شدم انجام دادن کارهای مختلف خیلی دشوار نیست به شرط آنکه برای انجام آن ها برنامهریزی و پشتکارداشته باشیم.
تحلیل و توجه به نقاط ضعف
مدت ها به این موضوع فکر می کردم
«اگر من هم مثل بقیه یک خط معمولی داشتم آن روز دفترم را به همکلاسی ام می دادم و دوباره تحویل می گرفتم»
دیگر مورد تمسخر قرار نمی گرفتم و به نقطه ضعف خود پی نمی بردم، علاوه بر این کسی از من حمایت نمی کرد و کتابی امانت به من نمی داد و من نیز تلاشی نمی کردم که تغییر کنم و این مراحل را طی کنم. اکنون واقعاً از داشتن مهارت خوشنویسی خوشحال هستم، زیرا از یک نقطهضعفو ناتوانی این مهارتو پیشرفت در من ایجاد شد که اگر این نقطه ضعف را نداشتم هرگز نمی توانستم به این اندازه پیشرفتداشته باشم. این بیت شعر را همیشه به یاد داشه باشید :
” گر خواهی شوی خوشنویس بنویس و بنویس و بنویس “
نمایشگاه آثار خوشنویسی سال 93 دانشگاه رازی کرمانشاه
حرفآخر
به شما توصیه می کنم که ابتدا نقاط ضعف خود را بشناسید زیرا در آینده به نقاط قوت شما تبدیل خواهند شد. به عنوان مثال اگر:
ترسو هستید
خجالت می کشید
وزن بالایی دارید
استرس بسیار به سراغ شما می آید
نمی توانید به خوبی پول دربیاورید و …
این ها می توانند سکوی پرتاب شما برای رسیدن به یک توانایی در سطح بالا هستند. بنابراین می توان نتیجه گرفت که تبدیل نقاط ضعف به قوت خیلی ساده تر ازتقویت یک نقطه نرمال خواهد بود ( قانون دانینگ کروگر) ، زیرا انگیزهایبه نام دوری ازحالت ناخوشایند پشت این کار نهفته است. امیدوارم با خواندن این داستان متوجه شده باشید که چرا باید به سمت تغییر حالت از حالت نا مطلوب به مطلوب بروید.
فایل صوتیMP3 این مقاله را با حجم 9.9M از همین جا دانلود کنید!
___________________________
سلام سامان کرمی هستم از آکادمی موفقیت ایران که اینبار با موضوعی جدید در خدمت شما عزیزان. ایمیل ها و سوالات بسیاری ارسال شده است، تصمیم گرفتم که راجع به این موضوع مطالبی بیان نمایم. موضوع مورد بحث پکیج های پولی رایگان هستند که سوالات معتددی در رابطه با آن ها مطرح شده. می خواهیم بررسی کنیم که آیا واقعا پکیج های رایگان وجود دارند؟ این پکیج ها را خریداری نماییم یا خیر؟
کانال های و پیج های متعددی در تلگرام و اینستاگرام وجود دارند که این کار را انجام می دهند و پکیج هایی را به صورت رایگان ارائه می دهند. پیش از هر بحثی لازم به ذکر است که بیان کنم بنده در حال حاضر هیچگونه پکیجی را جهت ارائه و فروش ندارم، ( منبع درآمد من از بنگاه های اقتصادی می باش) بنابراین هیچ قصد و قرضی در رابطه با انتشار این فایل و محتوایی که مطالعه می کنید نخواهم داشت. جز بهره بیشتر شما عزیزان از مطالب پس به نکاتی که ذکر می گردد توجه نمایید و تا پایان با ما همراه باشید.
پکیج های پولی به ظاهر رایگان
گروه اول : که ادعا دارند پکیج های پولی را به صورت رایگان در اختیار شما قرار می دهند، در حقیقت به هیچ عنوان پکیج های پولی را رایگان ارائه نمی دهند. گروهی از این افراد فایل ها و پکیج هایی را با قیمت بسیار پایینی می فروشند. به عنوان مثال دوره های آقای سامان کرمی که فرضا دارای قیمت 100 دلار هستند را با قیمت 10 دلار می فروشند، بنابراین شما به عنوان مصرف کننده این پکیج ها مبلغی کمی را پرداخت کرده اید. پس این مجموعه یا پکیج که در اختیار شما قرار دارد عملا رایگان نیست ومبلغی به دلیل صرف هزینه هایی مانند زمان، انرژی، مدیریت کانال و .. از شما می گیرند. با توجه به این موضوع پس در هیچ وب سایت، کانال های تلگرامی و … پیدا نخواهید کرد.
گروه دوم : برخی کانال ها یا پیج ها مطالب و پکیج هایی را دیده ام که واقعا به صورت کاملا رایگان در اختیار مردم قرار می دهند. در پاسخ به این عزیزان باید بگویم بله چنین مکان هایی وجود دارند، در واقع این کانال ها پکیج هایی را قرار می دهند که از نظر قیمتی و یا قدمتی که دارند بسیار قدیمی هستند، به طوری که خود مولف اثر نیز این پکیج ها را به عنوان هدیه به مخاطبان خود می دهند، محتوای جدیدی که بسیار ارزنده باشد را برای انتشار و ارائه به صورت رایگان ندارند. به عنوان مثال یکی از پکیج های آقای سامان کرمی که مربوط به 15 سال پیش است یا سمیناری که در سال 90 در دانشگاه رازی کرمانشاه برگزار شده است را رایگان ارائه می دهند.
وجود پکیج های پولی رایگان در تلگرام
نکته این فرآیند هرگز در وب سایت ها اتفاق نخواهد افتاد!
به این معنی که شما یک سایت معتبر را نمی یابید که در سایت خود محتوای آموزشی شخص دیگری را منتشر نماید، زیرا تمامی این وب سایت ها رسمی هستند و باید در مقابل مطالبی که در سایت خود قرار می دهند پاسخگو باشند. به عنوان مثال اگر وب سایت آقای سامان کرمی مطالب آقای عباس منش را در وب سایت خود انتشار دهد و به اشتراک بگذارد، ایشان می توانند به صورت رسمی از سایت سامان کرمی شکایت نمایند و در خواست خسارت بدهند.
اما در مورد تلگرام شرایط متفاوت است، زیرا به دلیل فرآیند کپی رایت و اینکه تلگرام در ایران منبع غیر قانونی محسوب می شود عملاً نمی توان درخواستی در رابطه با رسیدگی یا شکایت از انتشار محتوای قرار داده شده داشت. به همین علت است که اغلب محتواها و پکیج های این چنین در تلگرام یا اینستاگرام تبلیغ می شوند، البته با توجه به اینکه اینستاگرام فضایی برای ذخیره سازی فایل ندارد و محتوا فقط به صورت ویدئو ارائه می شود عملا پکیج های پولی رایگان فقط در داخل تلگرام یافت می شوند که افراد بتوانند آن ها را دانلود نمایند.
دیدگاه اسلامی به پکیج ها
این مسئله از نظر مذهبی = عدم رضایت مندی یا ناراضی بودن شخص صاحب اثر می گویند. یا به عبارتی گفته می شود که شخص استفاده کننده مدیون صاحب اثر خواهد بود، بنابراین از نظر مذهبی نیز کار درستی نمی باشد. در تمامی ادیان مانند مسیحیت، اسلام و سایر ادیان الهی نیز به این قضیه اشاره شده است که محصولی که از کسی دریافت می نمایید فرد حتما باید رضایت داشته باشد، در حالی این شرط در رابطه با پکیج های پولی رایگان رعایت نمی شود.
دیدگاه روانشناسی به پکیج های رایگان
اگر فرض کنیم که فرد استفاده کننده از محصول اعتقادات مذهبی ندارد وبرای پرداخت محصول ، به جای 100 دلار 10 دلار پرداخت کرده و یا پکیج را رایگان دریافت کرده باشد بر اساس تحقیقات دانشگاه مالزی و صحبت های آقای جورج برنارد شاوو (دوتا جایزه نوبل الکی نبرده!) که می گوید:
اگر بدانید مردم به صحبت های شما گوش نمی دهند مگر اینکه پزشک یا وکیلی باشید که پولی را باید بابت ملاقات شما پرداخت کنند. خودتان را برای صحبت با مردم خسته نمی کنید.
تحقیقات دانشگاه مالزی که حاوی این پیام می باشد:
دوستانی که به هر نحوی محصولی را به منظور تغییر دامنه اطلاعاتی خود به صورت کلیپ، فایل آموزشی و … با قیمت پایین و یا رایگان استفاده می کنند ارزش آن ها در ذهنشان به طور ناخودآگاه پایین تر خواهد بودو تاثیری که باید واقعا داشته باشد را نخواهد داشت! در این رابطه تحقیقات و آزمایشات متعددی انجام شده است به این صورت که یک قرص را به گروهی از افراد با قیمت 100 دلار دادند و به گروه دیگر که همان شرایط را داشتند قرص را با قیمت 1 دلار دادند و پس از بررسی نتایج متوجه شدند که اثر قرص 100 دلاری بر افراد بیشتر بوده است.
تاثیر کارما بر استفاده کنندگان پکیج
بر اساس قانون کارما اگر فردی بدون اجازه شخص صاحب اثراز کتاب، صدا و یا ویدئو آن که برای تهیه آن وقت و انرژی صرف کرده است و زحمت کشیده را رایگان استفاده نماید و یا آن را از دوستانی که آن را خریداری نموده اند بگیرد و کپی کند! مشمول قانون کارما خواهید شد. به این معنی که معادل همان پول را که تصور می کند صرفه جویی کرده است را در زندگی به صورت مستقیم یا غیر مستقیم از دست خواهد داد.
معایب استفاده از پکیج های رایگان
1.تضاد و تناقض ذهنی در اثر تعدد منابع
فردی با پکیج های رایگان روبرو می شود و تصمیم می گید که تمامی فایل ها را دانلود و گوش کند تضاد و تناقضی در ذهن او ایجاد خواهد شد. زیرا در یکی از فایل ها به امری توصیه می کند و در فایل دیگری انجام آن را منع می کند و ذهن فرد ناخودآگاه درگیر تناقض خواهد شد که می توان گفت بدترین چیزی است که ممکن است در مسیر موفقیت به آن دچار شود. بنابراین بهتر است به جای خرید پکیج های متعدد با قیمت پایین یک پکیچ یا کتاب در یک زمینه را خریداری نمایید و با دقت مطالعه کنید.
2. اتلاف وقت
با توجه به اینکه هدف از آموزش انجام صحیح کارها می باشد، اگر قرار نباشد کاری انجام دهیم و فقط آموزش ها را تماشا نماییم صرفا به جهت اینکه رایگان هستند! در واقع فقط وقت ما تلف می شود، زیرا در حال آموزش مطالبی هستیم که هرگز از آن ها استفاده نخواهیم کرد. یکی از مشکلات اصلی استفاده از این پکیج ها مشخص نمودن منبع آن ها و همچنین تنوع بالا می باشد و موجب می شود که نتوانیم بر روی یک منبع مشخص متمرکز شویم. تمرکز یکی از اصلی ترین مولفه های موفقیت در هر زمینه ای محسوب می گردد. در صورتی که به دنبال یک منبع مناسب برای آموزش در یک زمینه خاص هستید بهتر است که ابتدا بررسی کنید و بهترین و موفق ترین فرد در این زمینه را انتخاب کرده و فقط آموزش های او را دنبال نمایید.
3. احساس بی کیفیت و نامناسب بودن مطالب
معمولا 90 درصد افرادی که پکیج هایی را که برای گردآوری آن ها تلاش شده است را به صورت رایگان و یا با پرداخت هزینه کمتری خریداری می کنند پس از مشاهده پکیج به صورت ناخودآگاه می گویند که اطلاعات کاربردی نداشت و مناسب نبود. بنابراین اگر واقعا می خواهید نتیجه را مشاهده نمایید سعی کنید هزینه آن را پرداخت نمایید.
4. برخوردار نبودن از بخش پشتیبانی
هنگامی که شخصی پکیج های آموزشی را مشاهده می کند مخصوصا اگر این پکیج ها مربوط به آموزش های فنی باشند قطعا برای شخص سوالاتی به وجود می آید که نیاز دارد برای اجرایی نمودن به سوالاتش پاسخ داده شود. در صورتی که پکیج ها از منبع اصلی و صاحب اثر خریداری نشده باشد امکان پاسخگویی به سوالات وجود ندارد و احتمال دارد اقدامات خود سرانه فرد او را از مسیر اصلی موفقیت دورنماید.
___________________________
فایل صوتیMP3 این مقاله را با حجم 9.9M از همین جا دانلود کنید!
___________________________
حمایت از محصولات فرهنگی و پکیج ها
حمایت و خرید پکیج هایی که در زمینه های مختلف تولید می شوند می تواند در فرهنگ سازی و رشد علمی جامعه بسیار موثر باشد. متاسفانه قانون کپی رایت در کشور ایران چندان رعایت نمی شود و همین مسئله موجب می شود که محصولات تولید شده توسط افراد مختلف از کیفیت بالایی برخوردار نباشد، زیرا فرد نمی تواند هزینه بسیار بالایی را برای این کار اختصاص دهد در صورتی که سود دهی چندانی ندارد و افراد بسیاری نسخه های کپی شده را تهیه می کنند.
بنابراین اگر می خواهیم پکیج های بهتر و با کیفیت تری را در اختیار داشته باشیم باید با خرید پکیج های اصلی از صاحبان اثر حمایت نماییم. با این کار علاوه بر اینکه دانش و مهارت های خود را افزایش می دهیم کمک می کنیم که تولید کنندگان پکیج ها نیز فعالیت بیشتری داشته باشند و جامعه با سرعت بیشتری رشد و ترقی نماید.
احتمالاً با شنیدن اسم ایران دخت یاد ایام قدیم و زمان قاجار یا دختر احمد شاه بیفتید و شاید هم به یاد یک اسم خیلی قدیمی مثل شاه دخت ، پری دخت و … که دیگه جایی استفاده نمی شه بیفتید.
خب تا اینجای کار حق با شماست اما اتفاق قشنگی که الان می خوام یه توضیح براتون بدم شروع میشه از ایده اصلی (Snapp Box) اسنپ باکس (یا همون اسنپ موتور)!!
این داستان کاملاً واقعیه و هیچ ربطی به هیچ مجموعه ای نداره فقط ارائه شده که شما مراحل ساخت یک برند و مجموعه رو باهاش آشنا بشید. بدونید که برای رسیدن به یک طرح نهایی لازم نیست همه چیز رو از ابتدا تا انتها بدونید (ما توی بخش آموزشی بهش می گیم Lean StartUp )!!
جالبه بدونید که بیش از 70 درصد از مجموعه های بزرگ در مسیری که شروع کردند به موفقیت نرسیدن اما به موفقیت بزرگی رسیدن!! چون در هر لحظه تغییر کردن و بهتر و بهتر شدن و جهتشون رو مثل یک هواپیمای در حال پرواز تغییر دادن و تغییر دادن تا به اوج رسیدن و به سمت مقصد حرکت خودشونو ادامه دادند!
سالها پیش با ایده پپک موتوری ( اسنپ باکس )
شاید حدود 15 سال پیش بود. چون داخل یک کلان شهر زندگی می کردم. صرف بیهوده وقت و ترافیک سنگین همیشه برای من آزار دهنده بود. مثلاً بشینی توی ماشین بری و بعد برگردی که حالا مثلاً یک کتاب جابجا کنی و یا مثلا یدونه قابلمه آش مادر بزرگتو پس بدی بهش! خلاصه از این کارهایی که الان هم خیلی از زمان های مفید افراد رو می گیره درگیری ذهنی شده بود که چرا و چطور واسپاری بشه؟؟
تجربه اولین شکست! شروع یک ایده در زمان نا مناسب!
زمانی که من طرح اسنپ باکس رو با خودم حلاجی کردم و ضرورت پیاده سازی شو در ذهن داشتم. هنوز از یاهو مسنجر استفاده می شد! شاید خیلی هاتون یاهو مسنجر رو یادتون نیاد!! پس عملاً زیر ساختی برای پیاده سازی این ایده توسط اپلیکیشن و یا بستر وبسایت فراهم نبود. چون کاربران نهایی هم اینترنت نداشتن یا در دسترس آنها نبود. بنابراین شبیه به آژانس های قدیمی روی بستر تلفن ثابت این کار صورت گرفت. اما به خاطر نبود تلفن همراه رانندگان موتور این طرح با چند بار اصلاحات به حالت تعلیق رفت. البته کلی تجربه مدیریتی ازش یاد گرفتیم 🙂
در همین جا اشاره کنم که هیچ ادعایی برای اسنپ باکس نداریم، خیلی هم خوشحال هستیم که یک بستر خدمت رسانی به جامعه اضافه شده که خود ما نیز این بستر بارها و بارها استفاده کرده ایم.
ایده مدیریت اسناد و نیاز مدیریت اطلاعات
سال ها قبل از به وجود آمدن اینستاگرام و … ما برای بیمارهایی که به یک پزشک خاص مراجعه می کردند، یک نرم افزار شبیه گالری ساخته بودیم که هم پزشک می توانست به راحتی تمام اطاعات بیمار را بصورت تصویری سال ها و ماه ها مدیریت کند و هم جهت صحت سنجی در اختیار مخاطبین خود قرار دهد و … ( اگر شما هم پزشک هستید می توانید از این نرم افزار مدیریتی در مطب خود استفاده کنید ) اما خب این نرم افزار بصورت خیلی صنعتی بر پایه ویندز روی سرور و لبتاب کار می کند و طیف تمرکز روی پزشکان بود.
سالها این بخش به قدرت خود باقی بود اما ایده بعدی گستره بیشتری داشت گستره ای به بزرگی تمامی اصناف …
نمایشگاهی دیجیتال برای محصولات غیر دیجیتالی
بعد از سال ها کم کم گوشی های هوشمند شروع به فعالیت کردند. ما هم در بستر اندروید یک سری فعالیت های تجاری را شروع کردیم که البته بیشتر بر پایه شبکه سازی صنعتی بود درست مثل نمایشگاه های بین المللی، اما با این تفاوت که در این نمایشگاه ها ارتباط و زمان نمایشگاه می توانست شما را در دسته بندی های خاص خودش حمایت و پشتیانی کند. این محصول به صورت تجاری برای شما در دسترس می باشد. این زمینه ای شد برای ایده بزرگ تر و البته کارا برای ایرانیان عزیز.
هوشمند سازی رستوران مدیریت تا گالری
بعد از صنعتی شدن برنامه ها در بستر اینترنت و سایر رسانه ها مانند گوشی های هوشمند و … یک نرم افزار تخصصی مربوط به رستوران ها که باعث حذف کامل گارسون برای گرفتن اطلاعات، مدیریت صندوق برای محاسبه و همچنین دریافت اطلاعات از کالری هر غذا تا رزرو میز هوشمند و … بدون کارمند حتی حسابدار انجام می شود. البته این نمونه هم بصورت صنعتی با بیش از 5 سال سابقه در رستوران های بزرگ در اختیار شما عزیزان می باشد.
ایده نوبت دهی و خدمات تخصصی بانوان
همون طور که همیشه گفته شده در لغت نامه زاپنی ها چیزی به نام مشکلات تعریف نشده
بحران = فرصت+تهدید
یکی از مشکلاتی که خودم با اون درگیر بودم انتظار در صف آرایشگاه برای دریافت خدمات بود! دلیل اون هم وقت محدود و کم بودن آرایشگاه های حرفه ای بود. من هم که وقت نداشتم همه رو دونه دونه تست کنم آخه !!
بنابراین یک ایده کلی نوبت دهی هوشمند برای صنف ارایشگاه مطرح شد. البته ایده برای کلیه اصناف در دانشگاه رازی کرمانشاه مطرح و پیاده شد. که به دلایل کلی بودن و عدم تمرکز مخاطب های زیادی را به دست نیاورد. همین ایده بعدها با تجمیع خدمات و بازار سنجی بخش های فروشگاهی و … تکمیل و بهینه شد. اکنون نرم افزار ایران دخت یکی از کامل ترین و محبوب ترین نرم افزار ها در زمینه مزون ها، سالن های زیبایی و خدمات مروبط به بانوان می باشد. البته این نرم افزار به دست مهندسین عزیز و فرزندان ایران زمین بصورت کاملاً حرفه ای با امکان ارائه هر گونه سفارشی سازی اکنون با هزاران کاربر مشغول فعالیت است. امید که با همکاری و دریافت نظرات شما هر روز بهتر و پر قدرت تر شود.
برای دریافت اطلاعات تخصصی ایراندخت و نصب این محصول ارزشمند به وبسایت اختصاصی ایراندخت مراجعه نمایید
همه ی ما در دوران کودکی دورانی که از لحاظ بار مقاومت بدنی و فیزیکی ضعیف بودیم، واکسینه شدیم به ما یک ویروس ضعیف شده ای ترزیق شد. بدن ما آن ویروس ضعیف و کوچک را توانست شناسایی کند و شکست بدهد و راه از بین بردن آن بیماری و آن ویروس را بصورت کوچک پیدا کرد. وقتی این کار را انجام داد در آینده وقتی که بدن ما تکامل پیدا کرد، به آن مرحله از بلوغ رسید دیگر بلد بود با ویروس های از آن دست بزرگتر و قویتر برخورد کند و آن را از بین ببرد. همانطور که ما نوزاد بودیم کوچک بودیم و بزرگ شدیم کسب و کار نوپا هم مانند نوزاد است!
یعنی اگر یک کسب و کار نوپا کسب و کاری که سرمایه زیادی نداره نیروی انسانی زیادی ندارد، مهارت زیادی ندارد، مخاطب و مشتری زیاد ندارد یک فشار مثلاً یک بحران اقتصادی یک معوقه ی طولانی یا هر کدام از فشارهایی که غالباً به کسب وکار می آید اتفاقی که می افتد این کسب وکار زیر این فشار خرد می شود. زیر این فشار از بین می رود برای همین است که غالب ۹۰درصد کسب وکارهایی که راه اندازی می شوند بعد از یک بازه ی زمانی خیلی خیلی کوتاه ( کمتر از یک سال ) که روی شیشه های آنها می بینیم به دلیل تغییر به دلیل جا به جایی به دلیل …. کلیه اجناس به قیمت خرید به فروش می رسد یا زیر قیمت بفروش می رسد یا یکجا به فروش می رسد ، واگذار می شود همراه با مغاره و …
این ها کسب وکارهایی هستند که واکسینه نشده بودند.عه! مگر کسب وکار هم واکسینه می شود مگر کسب وکار هم نیاز به واکسینه شدن دارد؟ بله کسب و کار هم مثل بدن آدم احتیاج به واکسینه شدن دارد.
الگو برداری از ساختاری یک کسب و کار حرفه ای
در زمان های گذشته واکسن نبود و بیماری های بسیاری زیادی وجود داشت. خانواده ها تعداد فرزندانی زیادی به دنیا می آوردند مثلاً ده تا پسر که دوتا از این ده تا بزرگ می شدند و می توانستند در نهایت ازدواج کنند و زندگی را تشکیل دهند. اما با گذر زمان به وجود آمدن واکسینه کردن، فلج اطفال و بسیاری از بیماری ها از روستاها و شهرها تقریبا ریشه کن شده است.
با واکسینه کردن: به جای اینکه شما چند کار را تجربه کنید و کار ششم و هفتم شما که اگر تاب بیاورید چه از لحاظ زمانی و فشار روانی و … به این مرحله برسید می توانید این تجربه ها را نداشته باشید. قبل از آن شما می توانید کسب وکارتان را واکسینه کنید این بچه ی کوچک این کسب و کار نوپا این طفل خلق شده توسط شما آرام آرام بزرگ می شود. ضریب اینکه فعالیت شما در نهایت نتیجه مطلوبی بدهد خیلی بیشتر می شود. پس از امروز به خودتان قول بدهید که کارهای واکسینه کردن کسب وکارتان را مثل واکسینه کردن بچه خودتان پسرتان دخترتان در برنامه داشته باشید.
اگر فکر می کنید که این کارها بی تاثیر است یک نگاهی به اطراف خودتان بیندازد ببینید این چیزهای که من به شما گفتم آیا بارها بارها دیده اید یا شنیده اید. پس بنابراین از امروز از همین الان این کارهایی را برای واکسینه کردن کسب و کارتان درمقیاس کوچک، انجام بدهید (آکادمی موفقیت IranSuccess.Com ) .
مراحل واکسینه کردن کسب و کارهای ( نقش مشاوره کسب و کار)
1- استفاده ازنیرو متخصص
یعنی چی؟ یعنی آفت های کسب وکارهای کوچک این می باشد که نمی دانند چه طور باید حرکت کنند. ( نقشه راه ندارد) چه طوری باید ارائه خدمت کنند؟ اگر یک نیروی با سابقه ده، پانزده ساله در یک شرکت بزرگ دریک شرکت معتبر فعالیت کرده، این نیرو فردی ایده آل است برای حضور در یک کسب و کار نوپا. شما می توانید با استفاده از یک نیروی متخصص راه و چاه ارائه خدمات را خیلی سریع بدون اینکه تحمل فشار مالی یا فشار زمانی بشوید را اجرا کنید.
2-برند سازی
اگر می خواهید کسب وکارتان را واکسینه کنید یعنی کسب وکارتان را از لحاظ طیف مخاطب ومشتری ایمن کنید تکنیک های برند سازی را که در فایل های قبل در بخش های قبلی به شما داده شد را اجرا کنید این هم بخش دومی که می توانید واکسینه کردن را درکسب وکار تضمین کنید.
3-تعیین اهداف
برای اینکه کسب وکارتان در آینده به مشکل نخورد، اهداف سازمانی و وظایف سازمانی می باشد. مشخص کنید دنبال چه هدفی هستیم چه وظایفی تعریف شده است. این وظایف توسط چه اشخاصی با چه کیفیتی باید ارائه شود؟ یکی از مشکلات اصلی یک سازمان نارضایتی مشتریان و مخاطبین است! اگر مشتری و مخاطب و کسی که از من خدمات می گیرد ناراضی باشد مشتری هایم را از دست می دهم و بدون مشتری من هیچی نیستم!
یک ضرب المثل انگلیسی هست که می گوید : مشتری پادشاهه
اگر مشتری نباشد ما هم نیستیم واقعیت است اگر یک شخصی به عنوان دریافت کننده خدمات نباشد ما هم نیستیم! حالا این طرح مختلفی دارد برای مثال شما می خواهید رییس جمهور شوید باید یک تعداد شهر باشد که تبدیل به یک کشور شود و یک تعداد آدم باشند که شما ریئس جمهور اینها بشوید!
بهانه گیری : نمی خواهم رئیس جمهور شوم من می خواهم معلم بشوم. باید یک مجموعه ی آموزشی وجود داشته باشد که یک تعداد دانش آموز و هنرآموز داخل آن حضور داشته باشند. من معلم اینها بشوم. فرقی نمی کند شما هرشغلی را که مثال بزنید من می خواهم فرمانده بشوم من اصلا میخواهم سرباز بشوم من میخواهم شغلم نویسنده باشد مخاطب من آنهایی هستند که کتاب من را می خرند ومطالعه می کنند.
مقاومت های ذهنی در مقابل یک تغییر در کسب و کار
بنابراین هیچ فرقی نمی کند شما چه کسب و کار دارید کلا باید فکرمان این باشد که مشتری هایمان از دست ما راضی باشند خب تکنیک های را که گفتیم استفاده از فرد با تجربه بود که در آن زمینه کار کرده باشد. اگر این فرد را شما پیدا نمی کنید چون سخت ترین بخش کسب و کار پیدا کردن نیروی انسانی متناسب است. شما شاید بتوانید به راحتی نرم افزارحسابداری خودتان را تغییر بدهید اما نیروی انسانی در مشاغل تخصصی بسیار دشوار می باشد.
باید مد نظر داشته باشید که یا دقت در این بخش عمل کنید. خوشبختانه مجموعه هایی به وجود آمده اند که آزمون های سراسری برگزار می کنند و به صورت تخصصی افراد را سنجش می کنند. می توانیم به راحتی ما با آنها ارتباط برقرار کنیم و نیروهای کار آزموده و متخصص را کشف و استفاده کنیم.
چطور اطلاعات صحیح و بهینه کسب و کار را بدست آوریم؟
پس واکسینه کردن کسب و کار این می باشد که اول از همه اطلاعات صحیح داشته باشیم. می توانیم برای کار از کسی که کسب و کار های زیادی را راه انداخته است یا خود آن صاحب یک بیزنس هست که شبیه بیزنس شما است استفاده کنید. به اصطلاح می گویند مشورت گرفتن که خیلی در اسلام به آن تاکید شده است. مشاوره کسب وکار دقیقا همین کار را برای شما انجام می دهد.
مشاوره ی کسب و کاری که انتخاب می کنید یا باید خودش یک بیزنس مشابه بیزنس شما داشته باشد مثلاً شما دارید کار لوازم الکتریکی انجام می دهید از یک آدمی که کار لوازم الکتریکی انجام داده است و سال ها است که در کار خود موفقه استفاده کنید. اگر نه از کسی استفاده کنید که خودش چندین کار راه اندازی انجام داده. اگر هم دقیقا فروش لوازم الکتریکی نیست فروش مثلاً لوازام خانگی هست در حد و حدودی که تشابهاتی داشته باشد. با این اوصاف واکسینه کردن کسب و کار یعنی استفاده از اطلاعات سنجیده شده ای که امتحان خود را پس داده اند.
شما هم مانند آن اطلاعات را دریافت می کنید کپی می کنید و کسب وکارتان به کار می بریم قطعاً آن نتیجه ای که کسب و کار موفق که ما ازآن کپی کردیم را برای ما فراهم خواهد کرد. این دنیا، دنیای تکثیر است. دنیایی است که اگر ما یک دانه گندم بکاریم یک خوشه ی گندم برداشت می کنیم دنیای است که هر چه بکاریم درو خواهیم کرد.
بنابراین اگر می خواهید موفق شوید از افراد موفق استفاده کنید. از مشاوره های تخصصی استفاده کنید. اگر مشاوره در دسترس شما نیست از کتاب های خوب در زمینه کسب و کار استفاده کنید یا ویدیوهایی خوبی را ببینید و به خودتان اطلاعات صحیح بدهید.
برای مشورت پیش افراد بیطرف بروید، بعضی از آنها تمام عمرشان کارمند بودند چیزی را می گویند که شنیده اند نه چیزی را که باور دارند. چیزی را می گویند که فکر می کنند درست است و مطمئن نیستند! چون ندیده اند و چون در کار واقعی نبوده اند. بنابراین اگر می خواهید از کسی مشاوره بگیرید و پایه اول کسب وکارتان را محکم بگذارید از اطلاعات صحیح از فردی که دستاور دارد استفاده کنیم.
گام اول واکسینه کردن کسب و کار داشتن اطلاعات صحیح و بکارگیری آن اطلاعات است
موسسه نسل جوان به عنوان یک کارگروه مستقل (کانون فرهنگی هنری نسل جوان و موسسه علمی آموزشی جوان امروز ایرانیان) سابقه چند سالهمکاری با آکادمی موفقیت را دارد، در زمینه فرهنگی هنری و اقتصادی دارای فعالیت های گسترده ای بوده که در ذیل برای آشنایی همراهان ذکر گردیده است:
فعالیت های مجموعه نسل جوان امروز
عضویت اعضای اصلی کانون و هیئت مدیره موسسه در مجمع ملی هنرمندان صنایع دستی و بنیاد ملی نخبگان ( دارای گواهی ثبت اختراع)
اعضای تحصیلکرده در دانشگاه های معتبر کشور و دانش آموختگان دوره های مختلف آموزشی داخلی و خارجی با دریافت گواهینامه های معتبر بین المللی
برگزاری ورکشاپ های آموزشی کارآفرینی و توانمندسازی(توسعه فردی) از سال 95تاکنون در مراکزاستان ها و مناطق مختلف ایران
حضور ، مشارکت و همکاری در جشنواره کارآفرینی و مشاغل خانگی (95)
شرکت در المپیاد ملی مشتری مداری پیشرفته و کسب مقام چهارم در مسابقات کشوری(95)
نماینده رسمی اولین اجلاس ملی چهره های ماندگار مدیریت و کارآفرینی کشور و دریافت نشان ویژه مراسم(96)
دعوت از مدیران این مجموعه و حضور در جلسات مرکز معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری با حضور مهمانان خارجی(96)
برگزار ی جشن نیمه شعبان اردیبهشت سال97 در کانون فرهنگی تربیتی فجر
برپایی همایش کسب و کار و کارآفرینی در سالن کوثر میدا ن فلسطین تیرماه با مشارکت موسسه آموزشی دنیای تحول (97)
همکاری و مشارکت در برنامه گذر مهارت و کارآفرینی و حضور در جشن ضیافت خوبان ماه مبارک رمضان معاونت فرهنگی اجتماعی منطقه 6تهران(97)
اجرای جشن محبوبه آفرینش به مناسبت ولادت حضرت معصومه س با حضور و استقبال رئیس سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران(97)
مسئول اداره نمایشگاه و فروشگاه محصولات قرآنی فرهنگسرای رازی تهران به مدت یکسال با قرارداد رسمی(97 الی 98)
نشست تخصصی کارآفرینی استارتاپی در دانشگاه فنی و حرفه ای شمسی پور و دانشگاه امیرکبیر با حضور مدیران کسب و کارهای استارتاپی (97)
حضور ، مشارکت و همکاری در جشن کارآفرینان ایران هنر در فرهنگسرای رازی تهران(97)
کارگاه آموزشی مبانی کارآفرینی با همکاری معاونت اجتماعی شهرداری منطقه 11 تهران مرداد(97)
کلاس های آموزشی توسعه کسب و کار و کارآفرینی بدون سرمایه با همکاری مرکز رشد و فناوری های نوین شهری (97)
برگزاری جشن فارغ التحصیلان دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب (97)
عضو مجتمع فرهنگی هنری دست آفرین و فعالیت در مجموعه به مدت حدود 6 ماه در غرفه تولید و عرضه محصولات فرهنگی هنری و صنایع دستی(97)
تیم اجرایی برگزارکننده کنفرانس ملی الگوهای نوین مدیریت کسب و کارو کارآفرینی در دانشگاه تربیت مدرس(شهریور97)
حضور ، مشارکت و همکاری در جشنواره فرهنگ و هنر اقوام ایرانی دانشگاه صنعتی شریف ودریافت لوح تقدیرازمعاونت(آبان97)
برگزاری سمینار هوش مالی در سرمایه گذاری با همکاری مجموعه فرهنگی هنری برج آزادی تهران (آذر97)
دعوت از اعضای مجموعه جهت حضور و شرکت در برنامه رادیویی شبکه اقتصاد و سخنرانی در رادیو مرکز صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران (97)
حضور ، همکاری و مشارکت در نمایشگاه فرهنگی نقطه رهایی به مناسبت هفته دفاع مقدس و دریافت لوح سپاس(97)
برگزاری کلاس های آموزشی و کارگاه های موفقیت با همکاری سرای محله های مناطق مختلف شهرداری تهران(97)
همکاری وشرکت در جشنواره کانون های مراکز مشارکتی و دریافت لوح سپاس از معاون فرهنگی سازمان(اسفند97)
دعوت از اعضای مجموعه توسط دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران به عنوان کارآفرینان برتر و سخنرانی برای دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد(98)
مجری و برگزارکننده ویژه برنامه اولین سالروز مدرسه صنایع دستی ایران(اردیبهشت98)
دعوت و حضور در فرهنگسرای کتاب در نمایشگاه کتاب مصلی تهران و دریافت لوح سپاس(98)
حضور در نمایشگاه بین المللی قرآن و مدیریت غرفه عرضه محصولات قرآنی (98)
همکاری در دوره های مختلف آموزشی جهاد دانشگاهی با مشارکت سازمان خدمات اجتماعی شهرداری تهران(98)
عضو تیم اجرایی برگزارکننده همایش کارآفرینی استارتاپی و رونمایی از کتاب استارتاپسی نوشته دکترحسن زارعی (تیر98)
مراسم رونمایی و بررسی دو کتاب مهم در زمینه موفقیت ؛اسرار ذهن ثروتمند و قورباغه را غورت بده! با حضور اساتید و بزرگان صنعت آموزش(98)_حضور در برنامه تلویزیونی پول کجاست؟ و مصاحبه با کارآفرینان و کارشناسان کسب و کاردر شبکه ایران کالا (تیر ماه 98)
این توضیحات توسط مدیریت محترم جناب مهندس مهدی باقری ارسال گردیده و در سایت آکادمی موفقیت اطلاع رسانی گردیده است. مستندات این عناوین در دفتر مجموعه نسل جوان قابل دسترسی می باشد.
برای کسب اطلاعات و ارتباطات بیشتر با ما در تماس باشید
پس از پرسش های فراوانی که در زمینه کسب درآمد و الاخصوص کسب درآمد از دنیای مجازی به این نتیجه رسیدیم که نکاتی را برای شما توضیح دهیم.اگر می خواهید از دنیای مجازی کسب درآمد داشته باشید باید به نکات زیر توجه کنید.
خیلی از افرادی که به سمینارها و همایش ها مراجعه میکنند یک نکته را فراموش می کنند:
اگرآن ها ازوقت، انرژی و زمانی را که صرف شبکه های مجازی می کنند را مانند تمام بخش های زندگی مدیریت و برنامه ریزی صحیح کنند می توانند براحتی از شبکه های مجازی کسب درآمد و پیشرفت چشمگیری داشته باشند.
همانطور ما انسان ها در زندگی به برنامه ریزی نیاز داریم، در دنیای مجازی هم به برنامه ریزی احتیاج داریم. اگر برنامه ریزی درستی برای دنیای مجازی خود نداشته باشیم، مانند خیلی ار افرادی که ۹ ساعت در روز را در شبکه های مجازی برای تفریح سپری می کنند و هیچ فایده و سودی را برایشان نخواهد داشت ( حتی کلی ضرر و زیان هم به روح و روان آنها به خاطر تبلیغات پوچ می رسد).
بعضی ها میگویند «ما اخبار را دنبال میکنیم و اطلاعات مفید کسب می کنیم!»
بله! اما سوال این است که: آیا برای کسب چند خبر و اطلاعات خیلی کوچک لازم است که شما ۹ ساعت از زمان با ارزشتان را صرف دنیای مجازی کنید؟
راهکار های مدیریت کردن دنیای مجازی …
اگر میخواهید خود و دنیای مجازی را که به عنوان شخصی که میخواهد از بخش مجازی کسب درآمد داشته باشد و بهترین سود را از لحاظ زمانی ببرد باید به توصیه ها و پیشنهادات که به شما ارائه میدهیم توجه کنید.
۱ همانند یک دهه گذشته که گوشی های هوشمند نبودند و تمام گوشی ها ساده بودند، ما با صدای زنگ تماس، صدای SMS متوجه می شدیم که کسی با ما کار واحب دارد. در زمان حال هم که تمام گوشی ها هوشمند هستند اگر کسی با ما کار واجب داشته باشد با ما تماس می گیرد یا پیامک می دهد. پس اگر شما دوست عزیز در برنامه های مختلف، گروه ها و کانال های مختلف دارید بهتر است که فقط یکی از بهترینان آن ها نگه دارید.
چگونه از بین کانال ها و گروه های مختلف یکی از بهترین آن ها را نگه داریم؟
کانال و گروه های خوب کانال و گروه هایی هستند که
۱ مطالب حاشیه ای و خارج از موضوع کانال نمی گذارند
۲ در طی روز۴ الی ۵ پست می گذارد
۳ پست ها صرفاً کاربردی هستند
۲ تمام کانال ها و گروه ها را در حالی بی صدا میگذاریم و تمام کانال ها گروهایی را که به آن ها نیاز نداریم را حذف می کنیم زیرا در طی روز زمانی را برای پرداختن به موضوعات متفرقه و پرحاشیه ای که به اهداف ما نزدیک نیستند را نداریم.
با توجه به این رویکرد میتوانیم بازه زمانی را که صرف دریافت پیام ها می کنیم مدیریت زمان کرده و اطلاعات دریافتی بیهوده را کم کنیم.
نکته مدیریت شبکه های مجازی
چه زمانی را برای ارتباط بر قرار کردن و یا چت کردن با دوستان و آشنایان معین کنیم؟
۱ باید برای گوشی خودتان آلارم بگذارید یعنی آن زمانی را که کاری برای انجام دادن ندارید را صرف چک کردن دنیای مجازی خود کنید!
برای مثال؛ شما هر روز با مترو یا اتوبوس به محل کارتان می روید آن بازه زمانی را که منتظر اتوبوس و یا مترو هستید را صرف چک کردن شبکه های مجازی بکنید.
۲ در طی روز ۴ آلارم ۱۵ دقیقه ای را برای چک کردن شبکه های مجازی معین کنید صبح ظهر عصر و شب (اگر برایتان مقدور است این تعداد را هم کمتر کنید).
اگر شغلتان در بستر شبکه های مجازی است چه باید بکنید؟
برا شبکه های مجازی مربوط به شغلتان یک آلارم خاص و جدا از شبکه های مجازی شخصی خود بگذارید تا متوجه بشید که این صدای خاص مربوط به بخش های شغلی شما هستند و نیاز به پایخ گویی سریع دارد.
با توجه به این نکات یاد گرفتیم که چطور خودمان را در دنیای مجازی از بزرگترین دزد زمان (شبکه های مجازی) ایمن کنیم.
یعنی به جای اینکه ۹ ساعت در روز را بدون فایده ای صرف شبکه های مجازی کنیم ۱ ساعت یا کمتر را در روز را که به چهار بازه زمانی ۱۵ دقیقه ای تقسیم کردیم را برای فضای مجازی اختصاص دادیم .
چطورمیتوانیم بازدهی شبکه های مجازی خود را بالا ببریم واز آن کسب در آمد کنیم؟
همه ها به دنبال راهی برای کسب درآمد هستیم اما اگر بخواهیم ازشبکه های مجازی و همین گوشی همراه خودمان کسب درآمد داشته باشیم باید چند مولفه زیر را رعایت کنیم :
۱ شما باید یک کالا برای فروش داشته باشید و تبلیغ کالای خودتان را با محتوای با کیفیت انجام بدهید.
محتوای با کیفیت در شبکه های مجازی یعنی چه؟
یعنی که شما محتوای تبلیغ کالا خودتان را کپی نکرده باشید و خودتان آن را بسازید. درآن اطلاعات جالب و کاربردی به مخاطب ارائه کنید.
۲ اگر کالایی برای فروش ندارید احتمالا خدماتی برای ارائه دادن دارید.
شما ممکن است هر مدل خدماتی برای ارائه دادن داشته باشید
برای مثال خانم امینی عزیز که در سمینار شرکت کرده بودند دست خط بسیار زیبایی داشتند ایشان فارسی و انگلیسی را به صورت بسیار زیبا می نوشتند. کار و خدمات تخصصی خود را به بخش های مختلف و به دوستان و عزیزانی که به این خدمات در کسب و کار و یا به صورت دکوری احتیاج داشتند ارائه می دهند.
۳ اگر شما کالایی برای فروش ندارید و خدماتی هم برای ارائه ندارین چگونه کسب درآمد داشته باشید؟
شما کالایی برای فروش و خدماتی برای ارائه ندارید اما اگر شما در فضای مجازی (تگرام.اینستاگرام،Facebook و….)
یک مسیر خاصی را دنبال میکنید و درآن مسیر مخاطبین زیادی دارید و این مخاطبین شما را دنبال می کنند و پیام های شما را دوست دارند، شما می توانید با ارائه دادن کالا و خدمات دیگران در آن بخش مجازی خودتان کسب درآمد داشته باشید.
شاید برای شما جالب باشد که در دنیای مجازی خیلی از افراد کالا و خدمات ندارند اما کارشان معرفی کالا و خدمات دیگران است .
با گذشتن بنرهای تبلیغاتی در صفحه شخصی خودشان، فیلم گرفتن از مجموعه و کسب و کار آنها و تولید محتوای انحصاری برای مخاطبین که از آن مجموعه و یا کالا خریداری کنند و در واقع باعث یک گردش مالی می شوند.
ضرب المثلی هست که می گه : از قدیم گفتن « بی مایه فطیره »
اگر شما برای من نوعی ایجاد پول و سود نکنید من هم نمیتوانم برای شما ایجاد پول و سود بکنم (به شما پولی پرداخت کنم).
پس شما با توجه به این سه شرط :
داشتن کالا
داشتن خدمات
معرفی کالا و خدمات دیگران
با تولید محتوای انحصاری یک شبکه مجازی پر قدرت بسازید و از آن کسب در آمد داشته باشید و چند اصل دیگر هم در قسمت های بعد برای شما توضیح داده خواهد شد.
یک موضوع خیلی اساسی و پایه ای در کسب و کار. اما این موضوع چقدرمی تواند در زندگی شما اهمیت داشته باشد و در بیزینس و کسب و کارتان به شما انگیزه یا انحراف بدهد؟
نکته ی اصلی :خیلی از کلاسها و سخنرانان موفقیت و انگیزشی همگی جمله ای رابه مامی گویند آنهم اینکه شما باید برای کسب و کارتان یک وبسایت داشته باشید و نیز یک فروشگاه داشته باشید و به یک کسب و کاربرپایه ی دیجیتال برای موفقیتتان نیازدارید!
امایک نکته ی خیلی خیلی مهم که بهتون گفته نمی شود این است که شما اول بایدیک کسب و کارداشته باشید!داشتن یک وبسایت به تنهایی شما را در کسب ثروت شتاب نمی دهد. چون اصلاً کسب و کاری ندارید تا به آن شتاب دهد!
یکی از دوستانم بنام کاوه بمن می گفت: من درحیطه ی مربوط به شبکه های مجازی چندین هزار دنبال کننده دارم. در کانال تلگرامش نیز نزدیک به سیصدهزار فالوور دارد. همچنین دنبال کنندگان زیادی در اینستاگرام داشت. اما این دوست عزیز به این فکر نکرده بود که تمام الفاظ غمگین، اشعارغمگین و تصاویرغمگین راجمع آوری کرده ….
با وجود اینکه فالوور و دنبال کنندگان زیادی هم داشت. اما محصولی برای فروش نداشت. می گفت دراین یکی دو سالی که من کار و کاسبی روی شبکه های مجازی فوکوس دادم مخاطبین زیادی بدست آوردم. اما مخاطبینم سود مالی و ریالی برای من نداشتند. من به ایشان عرض کردم بله مشخص است که این سود برای شما نخواهد بود، بخاطراینکه هدف و محصولی ندارید. کلی ازمخاطبینش دارای فاز غمگین و دپرس بودند یعنی یکسری از افراد افسرده و شکست خورده ی عشقی:( شماهایی که می خواهید کسب و کارداشته باشید چه با
یک پیج اینستاگرام
یک صفحه وبسایت
یا هرچیزی دردنیای مجازی، باید محصولی برای فروش و عرضه داشته باشید. شمادرنهایت بایدبتوانید بابت یک خدمات یا کالا از مشتری هایتان پول دریافت کنید. خیلی ها نمونه فیسبوک رامثال می زنند و می گویند آقای کرمی شما می گویید که بایدحتما از مشتری پول بگیریم!! اما شرکت فیسبوک چطور توانسته بدون اینکه پولی بگیرد برند شود؟
در جواب باید بگویم شرکت فیسبوک هم پول می گیرد اما مشتریانش مردم عادی نیستند: کمپانی های بزرگ هستند. که درقبال آن، فیسبوک اطلاعات آماری می دهد که مثلاً در این فصل دختران از رنگ صورتی استفاده می کنند و درفصل بعدی از رنگ آبی روشن و اینکه درصدهاش نیز به چه نسبتی هستند. کمپانی ها این اطلاعات رامی خرند و روی این اصل تولید لباسهایشان را انجام می دهند و ازفروش اطلاعات،پول،هزینه ها،اعتبار و قدرت خودشان رابدست می آورند.
اگر می خواهید در کسب و کار دیجیتال فعالیت کنید در دوشرط اینکار را انجام دهید:
شرط اول : بیزینسی را که دردنیای فیزیکی بهش علاقه دارید را انتخاب کنید. ممکن است این بیزینس کتاب، لباس، دوچرخه و یا حتی فروش عطر باشد و هر چیزی که بهش علاقه یا آشناییت دارید.
شرط دوم : انتظار نداشته باشیدثانیه یا روز اول معجزه ببینید. بطور مثال شما پیج و بسایتتان را راه انداختید و انتظار داریدکه از لحظه اول فروش داشته باشید. قطعاً به این صورت نخواهد بود. (آکادی موفقیت IranSuccess.Com)
آنهایی که درحیطه ی مجازی یا فیزیکی کسب و کار راه اندازی کردند، می دانند که چه می گویم. روند رشد کسب و کار یک روند تصاعدی ست. شما ممکن است در یک ماه اصلاً مشتری نداشته باشید و فقط اقوام شما از تون خرید کنند. ماه دوم وبخش بعدی دوستان، آشنایان و ماه سوم و چهارم و سال اول شایدفقط بتوانیدهزینه های جاری تان را تامین کنید و سال اول فقط برایتان سر به سر بشود و سود مثبتی اصلاً حاصل نشود.
کسانیکه حسابدار هستند می دانند که اداره مالیات به شما اجازه می دهدکه دو سال پشت سرهم یعنی سال اول کسب و کار و سال دوم کسب و کار، کسب وکارخودتان را زیانده اعلام کنید. یعنی حتی اداره مالیات هم این رابخوبی می داندکه یک کسب وکارممکن است دو سال اول سود مثبت نداشته باشد. ( بخاطر چالشهایی که وجود دارد و ریتم هایی که باید در کسب و کار رعایت شود و رشدهایی که انجام می گیرد). پس اگر دو سال هست که کسب و کارتان را استارت زده اید و سود کسب و کارتان نسبت به سرمایه داخل کسب و کارتان به 40 الی 50 درصد سالانه نرسد، مطمئن باشید که یک جای کارتان می لنگد!
از لحاظ ریالی بهتون می گویم اگر شما دوست عزیز در کسب و کارت که ممکنه فیزیکی باشد، یک میلیارد تومان هزینه کرده و اگرمجازی باشد 500 میلیون تومان هزینه کرده باشید فرقی نمی کند، درحالت اول که یک میلیارد سرمایه گذاری و دو سال بیشتر گذشته و مثلاً سال سوم یا چهارم کسب و کارت است. در ازای یک میلیارد سرمایه اگر این یک میلیارد برای شما چهارصد میلیون تومان سالانه یاحدود 30 الی 40 میلیون تومان ماهانه سود ندارد مطمئن باشید این کسب و کار شما رو به افول و ورشکستگی است.
همچنین در کسب و کار مجازی 600 یا 500 میلیون سرمایه گذاشتید و الان 15 الی 20 میلیون ماهانه سودندارید، این کسب و کار شما بزودی رو به افول و ورشکستگی خواهدرفت. پس با این توضیحاتی که دادیم همین الان برآوردکنید. اگر سال اول و دوم هست مشکلی ندارد. یعنی یک میلیارد سرمایه در گردش داشته باشید اما کسب و کارتان حتی ماهی 5 میلیون تومان سود نداشته باشد این برای سال اول و دوم اشکال ندارد. اما اگر سال سوم و چهارم هست با خودتان دو دو تا چهارتا بکنید.
در تهران پایینتر از تجریش یک مغازه فروش خشکبار وجود دارد. با یک حساب سر انگشتی متوجه شدم که این دوستان چیزی حدود 3 الی 4 درصدسود در ماه دارند. اما آنها می خواستند مغازه را ببندند و متوجه این سود نبودند و بنظرشان می آمد که این سود خیلی کم است. من برایشان حساب کردم که اگر این سود را با این روند و روش، نظام مند کنند و تکنیک فروش را هم برای کارشان اعمال کردم و به 5 درصد سود در ماه رسید. سالانه 60 درصد سود فروش داشت و خیلی هم عالی بود.
خیلی از کسب و کارها خودشان رانمی سنجند و این نسنجیدن ها یکی از عوامل مهم و اصلی نا کارآمدی کسب و کارهاست. اگر در آیات و روایات نیز دقت کنیم این حدیث امام علی (ع) به وضوح می فرماید :
حاسبوا قبل اَن تُحاسِبُوا
( به حساب خود برسید قبل از این که به حسابتان برسند)
همه ما فکر می کنیم که این حدیث فقط مربوط به آخرت و زمانی که فرشته ها نامه اعمال ما را می پیچند و حسابرسی می کنند. اما در واقع چنین نیست. این حدیث به همه چیز اشاره می کند! اینکه میفرماید به حساب خود برسیم منظور حساب مالی هم هست حساب مشتری هایمان هم هست، که باید بهشون رسیدگی کنیم قبل از اینکه هر اتفاق دیگری در زندگی مان بیفتد.
ریشه مشکلات چطور حل می شود؟
یک جمله معروفی از انشتین : با همان مغز و اطلاعاتی که مشکل را بوجود آوردیم نمی توانیم مشکل راحل کنیم. این یک قانون است. در یکی از کمپانی های مربوط به خدمات اسکان دریکی ازشهرستانها که رفته بودم مسئول آنجا می گفت که من حدود سه هفته است که بر روی موضوعی فکر می کنم!! من به ایشان گفتم که نحوه ی فکر کردن شما چطور بوده؟
گفت : پشت میز می نشستم و فکر می کردم. خیلی جالبه، فکر می کنیم توی یک گوشه نشستن و به نقطه ای خیره شدن و نظم دادن به آن رشته افکار، مسئله راحل خواهیم کرد!! اما هیچوقت این اتفاق نخواهد افتاد. می خواهم یک تلنگر کوچک به شما بزنم. یادتان هست در دوران مدرسه در بحث محاسبات و ریاضیات همه سوالات را جواب می دادیم جز یک سوال که نیاز به فرمول یا پاسخ محاسباتی داشت. ومدام به مغزمان فشار می آوردیم اما باز هم نمی توانستیم آنرا حل کنیم. چرا؟
چون اطلاعاتمان برای حل آن مسئله کافی نبود. اما تنها کافی بود به برگه بغل دستی نگاه بندازیم یا راهنمایی معلم، یا رجوع به متن سوال، نکته کلیدی را پیدا می کردیم و با آن نکته کلیدی، مسئله را تا آخر حل می کردیم. از مشورت گرفتن، از دریافت اطلاعات، از الگوبرداری کردن، از نحوه ی اجرای همان امور توسط دیگران غافل نشوید. این گزینه ها، گزینه های واجبی برای فکر کردن هستند.
گرفتن مشاوره از افرادی که قبلاً اینکار را انجام داده اند، یک گزینه خیلی خوب برای استفاده از آن طیف گستره ی تفکرات هست. همیشه دو تا فکر بیشتر از یک فکر ارزش دارد. ژاپنی ها یک ضرب المثل دارند که می گوید: (فکر شما به اضافه ی فکر من بهتر یا نهایتاً مساوی با فکر من است) در قرآن سوره ای بنام شورا داریم که همه رادعوت به شورا یا مشورت گرفتن می کند، از این گزینه هم غافل نشوید.
پس اگر بخواهیم یک جمع بندی کلی داشته باشیم باید بگویم: دوستان عزیزی که درحیطه ی کسب وکار هستید چه کسب و کار دیجیتال، چه کسب و کار فیزیکی، اگر کسب و کار را شروع نکردید بدانید سال اول و دوم کسب و کاربرای شما ممکن است سود آور نباشد.
آیا با این حال حاضرید کسب و کارتان را استارت بزنید؟ اگر یک تا دو سال هست که کسب وکارتان را استارت زده اید، چه مجازی و چه فیزیکی. ( کسب و کار استارت زدن به این معنی نیست که شما مثلاً یک شرکتی را ثبت کنید اما فقط روی کاغذ باشد یا یک وبسایتی را فقط دامین آنرا خریده باشید و این کسب وکارتان باشد!! نه) کسب و کاری که حداقل در روز 6 ساعت زمان مفید بابتش صرف می کنید، این همان کسب و کاریست که بابتش تلاش کردید و قطعاً نتیجه می گیرید، شک نداشته باشید.
ایجاد کسب و کار سود آور دیجیتال و فروش آنلاین
وبسایتی را دیدم از یک نویسنده ی جوان، دو تا کتاب نوشته بود و بابت این دو تا کتاب یک وبسایت تاسیس کرده بود. فقط این دو کتاب خودش را در وبسایت برای فروش گذاشته بود. وبسایتش حدود 5 الی 6 سال کار می کرد، اما آخرین محتوایی که در سایت گذاشته بود مربوط به سال 2015 بود یعنی 4 سال پیش! وبسایت را راه اندازی کرده بود این مطالب را در آن قرار داده بود. اما دیگر تغییراتی ( آپدیت ) در آن قرار نداده بود. جالبه شکایت می کرد فروشگاه های آنلاین اصلاً جواب نمی دهد، می گفت من از 5 سال پیش تا الان اینقدر هزینه نگهداری وبسایت را دادم و با این اوصاف هنوز فروش خاصی ازوبسایت نداشتم.
به ایشان عرض کردم شمایی که اینقدر هزینه ی نگهداری را دادید آیا زحمت کشیدید هزینه ی تولید محتوا راهم بدهید؟ گفت : نه. به ایشون گفتم یک کسب و کار فقط یک رکن ندارد. شما نمی توانید کسب و کار را با یک حسابدار مدیریت کنید! همچنین نمی توانید کسب و کار را فقط با یک تیم فروش مدیریت کنید! هیچوقت هم نمی توانید کسب و کار را فقط با یک تیم اجرایی مدیریت کنید. کسب و کار نقاط و اجزای مختلفی دارد.
در نتیجه مدیریت مختلفی هم دارد اگر نتوانید پایه های آن را باهم مدیریت کنید، ارتقاء دهید من به شما قول می دهم یا خیلی کند پیشرفت می کنید یا اگر پیشرفت کنید بر می گردید. خیلی از تیم ها را دیده ام که خیلی خوب استارت می زنند، خیلی خوب کار می کنند اما فقط به یکی از این دلایلی که بهتون گفتم برمی گردند به عقب. تیم بسیار عالی کار می کند اما توی یک نقطه ای در حسابهای مالی به اختلاف می خورند. یکی می گوید من باید 27 درصد بردارم دیگری می خواهد 34 درصد بردارد و چون از اول شفاف سازی انجام نگرفته است، آن تیم کلاً ازهم می پاشد.
عکس این قضیه یک تیم دارد کاری را انجام می دهد به یک نقطه ای میرسد که باید یک مسئولیت جدید تعریف شود. در این تیم این کار را مدیر انجام نمی دهد و مسئولیت و وظایف را بین 4 تا آدم تقسیم می کند. این از نمونه مثالهایی ست که من دیدم. یعنی به هر 4 نفر وظایف یکسان می دهد برای مثال اگر نامه ای ازطرف کارگزینی آمد هر 4 تا وظیفه دارید پاسخ یکسان بدهید. نامه می آید اما هیچگدام پاسخ نمی دهند. یا هر 4 تا یکسان پاسخ می دهند. این از عدم کارآمدی یک مدیر است. باید وظایف مشترک تا حد امکان کاسته و یا تفکیک بشود. شمایی که تا دیروز این وظایف را داشتید، یکی از وظایف شما کسر می شود که شبیه به وظایف خانم یا آقای فلانی ست و به ایشون واگذارمی شود و شما این وظیفه جدید را کامل به عهده بگیرید.
وقتی اتفاقی می افتد مسئولیت پذیری مشخص شده است. به صاحب آن فرایند ارجاع می دهید باید به من پاسخگو باشید. من خودم این اشتباه را اوایل که تازه بیزینسم را راه انداخته بودم در بخش حسابداری باهاش دست به گریبان بودم. مشکل این بود که من به هر کدام از حسابدارهای جدید می گفتم باید این فرایند را انجام بدهد و وقتی به مشکل بر می خوردند به آنها می گفتم که این چرا مشکل دارد؟ می گفتند که این داده هامربوط بمن نیست و مربوط به حسابدار قبلی هست.
یک روز این مشکل را برای همیشه ریشه کن کردم. یک حسابرس آوردم و به ایشان گفتم شما در این فرایند کلاً حسابهای مرا تراز کنید، آنجا که خطا دارد دربیاورید و آنجایی که خطا نداردجوری با هم همگام سازی کنید تا حسابها با هم درست بشوند. بعد از اینکه حسابها باهم ست شد حسابدار را دوباره سر جای قبلی گذاشتم و گفتم از امروز هرگونه مشکلی پیش آید مسئولیتش باشخص شماست.
امیدوارم که آگاه باشیم و بدانیم که در کسب و کارها برای رشد، زمان نیاز هست و درکسب وکارها ارکان مختلفی وجوددارد که باید با هم رشد کنند و اینکه اگر شما سال اول و دوم کسب و کارتان هست و تاحدود 40 درصد سود سالانه ندارید و ماهانه حداقل 4 درصد، نگهداری کسب و کار از نظر مالی و ریالی به صرفه نیست و باید تغییراتی در کسب و کار داده شود. با این اوصاف امیدوارم این نکات رادرزندگیتان بکاربگیرید.
عضویت باشگاه آکادمی موفقیت
نام | نام خانوادگی | نام شهر
10003715
و یا در وبسایت iransuccess.com خودتان نام نویسی را انجام دهید. تا از همایش ها و دوره ها مطلع شوید.
دوستان عزیز سلام سامان کرمی هستم از اکادمی موفقیت ایران با یک نکته بسیار کلیدی وطلایی هدف . معمولا این سوال پیش می آید، ما این نکته را می دانستیم. اما در برنامه ریزی عملی برای موفقیت خیلی از ما انسان ها مسیر را با هدف اشتباهمی گیریم. نکته ی کلیدی این است که آنچنان بر روی مسیر تمرکز کردیم از هدف دور شده ایم. اکنون مسیر برای ما تبدیل به هدف شده است. سعی کنید هیچ وقت در این موقعیت قرار نگیرید و سعی نکنید آن را حفظ کنید. این اتفاق زمانی می افتد که ما خودمان را ارزیابی نمیکنیم.بارها و بارها کارهای روزمره خود را تکرار می کنیم.
امام علی (ع) میفرماید: به حساب خود برسید قبل از این که به حساب شما رسیدگی شود. منظور از این حدیث این نیست که تا زمان مرگ و روز حساب صبرکنیم. ما وظیفه داریم در این دنیا با در نظر گرفتن هدف هم زمان که توانستیم خود را ارزیابی کنیم.
این همان تفکری است که به آن توصیه فراوان شده.
زمانی که به برخی اشخاص مشاوره میدهم و با آن ها صحبت میکنم متوجه می شوم که دگرگون شده اند فقط به این دلیل که مسیر برایشان تبدیل به هدف شده را تغییر می دهند.
دو نمونه مثال برای واضح تر شدن توضیحات را در زیر مشاهده می کنید:
خیلی از آدم ها این مشکل را دارند مثل هدف از تحصیلات تکمیلی! انسان ها معمولاً زمانی که در سنین 16 یا 17 سالگی هستند برای خود یکسری آمال و آرزو ها را مشخص می کنند. به خصوص افرادی که در خانواده هایی با سطح مالی پایین به دنیا آمده اند اهداف مالی مشخص تری ندارند. دنبال این هستند که بعد از تحصیلات به یک شغل مناسب و درآمد و رفاه در نهایت استقلال مالی دست پیدا کنند.(آکادمی موفقیت)
پس در نهایت یکی از اهداف رسیدن به رفاه مالی با استفاده از تحصیلات است.
یکی دیگر از فرایند هایی که ممکن است در ذهن شما هم باشد. رسیدن به جایگاه اجتماعی با استفاده از تحصیلات است. خیلی از انسان ها زمانی که تحصیلات را شروع میکنند در طول دوران تحصیلشان از هدف خارج میشوند.
روزی شخصی برایم از چای ساز خانه اش که خراب شده بود صحبت میکرد و میگفت خرابی چای سازش باعث شده که 2 روز تمام چای ننوشیده! و همش از تعمیر چای سازش و خرید یا جایگزینی اون می گفت. او هدف اصلی را که چای خوردن بود فراموش کرده بود. من به او پیشنهاد کردم که از کتری استفاده کند (کتری هم جلوی دید بود) و بسیار متعجب شد دلیل این اتفاق بسیارساده است! ما آنقدر که روی مسیر متمرکز شده ایم هدف را فراموش کرده ایم!
متاسفانه مشغله و روزمرگی باعث می شود عادت به تکرار مسائل کنیم و این باعث می شود که در زندگیمان مسیر جای هدف را بگیرد. از همین امروز شروع کنید در یک نکه کاغذ ارزیابی کنید. معمولا ما انسان ها بعد از ارزیابی این سوال برایمان پیش می اید که بعدش چه؟ جواب این سوال بستگی به نوع پرسش خودتان دارد!
اکنون رسیدن به ریشه خواسته ها را با یک تمرین توضیح می دهیم :
می توانید ویدئوی تبلیغ نویسی موثر را دانلود کنید در آن ویدئو راجب این مسائل به طور مفصل توضیح داده شده است اما اگر با این تفاسیربخواهیم به آن اشاره کنیم همان مثال تحصیلات تکمیلی را در نظر بگیرید. (IranSuccess.Com)
من میخواهم مدرک بگیرم که … ؟
پاسخ این پرسش بسیار مهم است. برای مثال میخواهیم پس از دریافت مدرک در اداره ای مشغول به کار شویم یا این که بخواهیم کسب وکاری را تاسیس کنیم. باز این سوال پیش می آید که بعدش چی …؟ این بسیار مهم است پس از رسیدن به شغل مورد نظراز طریق استخدام و یا تاسیس شرکت ما به رفاه و استقلال مالی و پرستیژ شخصیتی و … می رسیم.
اما باز هم این سوال پیش می آید که بعد از آن چه اتفاقی می افتد…؟
و این سوال انقدر تکرار می شود تا به ریشهبرسیم. در اینجا نکته ی کلیدی این است وقتی جواب همه ی این سوالات را میدهیم و در همه ی امور به ریشه می رسیم و این که متوجه میشویم باور واقعی ما چیست؟ خوب بعد از آن که به پول رسیدیم میخواهیم آن را چگونه خرج کنیم؟ و این بسیار مهم است ممکن است بخواهید با آن پول کارخانه بسازید یا این که با آن مهاجرت کنید و یا سرمایه گزاری و …. این تصمیم ها باور های شما هستند و این لحظه ی کلیدی زندگی شما است.
حال دوباره به صورت دوره ای بررسی کنید. انیشتن در این باره جمله ای دارد « اطلاعات و دانشی که مشکل را به وجود آورده است قطعا نمیتواند آن مشکل را حل کند» .اگر می توانستید که به مشکلات دچار نمی شدیم و آن را حل می کردیم. باید به صورت دوره ای یعنی هر زمان که دانشتان افزوده شد ( مطالعه، مشاهده، تفکر یا … ) مجدد تصمیم بگیرید.
اکنون می توانید پاسخ دهید چون اهدافتان از مسیرتفکیک شده است.
امروز به یک مرحله ی جدید از زندگیتان رسیده اید که می توانید مسیرهای دیگری را برای رسیدن به همان هدف پیدا کنید. مثلا همان هدف مالی که به آن در بالا به آن اشاره کردیم. ممکن است شخصی هدفی مثل دانشگاه رفتن و استخدام شدن، در نهایت به پول رسیدن : خرید اتومبیل یا هرخواسته ی ذهنی خود برسد.
همه ی شما بدون شک روزی به این هدف خواهید رسید.
اما آیا راه کوتاه تری وجود ندارد؟
آیا می شود به جای 4 یا 10 سال تحصیل راه یکساله را پیدا کنید؟
آیا فرایند سریع تری برای رسیدن به این مسیر وجود ندارد؟
قطعا وجود دارد و این یک احتمال نیست من به شما این قول را می دهم که اگر اهدافتان را مشخص کنید راه های ساده تری را برای دستیابی به آن هدف پیدا خواهید کرد. این نکته را به یاد داشته باشید که اهدافتان را از مسیرتفکیک کنید و برای رسیدن به هدف هایتان مسیر های ساده تر و سریع تر را پیدا کنید.
بیش از 95% انسان ها آدم های زندگی روزمره هستند و نمیتوانند هدفهایشان را از مسیر تفکیک کنند.
من در دانشگاه از دانشجویان ارشد و دکترا هدف آن ها را از درس خواندن پرسیدم و بسیاری از آن ها پاسخ دادند که میخواهم مدرک دریافت کنم و از آن ها پرسیدم بعدش چی؟ پاسخ دادند که با آن به کار مشغول شوم و باز میپرسم بعد از مشغول کار شدن چه هدفی دارید و درآخر به کجا میخواهی برسی؟ این بسیار جالب است که خیلی از انسان ها به این درک نمی رسند که هدف نهاییشان چیست؟
افراد موفق این را خیلی سریع درک میکنند هدف را مشخص و روی آن متمرکز می شوند.
